X项目融资及资金管理应用研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
1.1.2 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15页 |
1.4 研究的技术路线 | 第15-17页 |
第二章 相关理论基础 | 第17-21页 |
2.1 项目融资的主要途径 | 第17-18页 |
2.2 项目的资金管理 | 第18-19页 |
2.3 大型房地产项目资金运营特征 | 第19-21页 |
第三章 X项目及资金情况现状分析 | 第21-31页 |
3.1 X项目概况 | 第21-22页 |
3.1.1 项目简介 | 第21页 |
3.1.2 项目公司概况 | 第21-22页 |
3.2 X项目的资金需求与管理现状 | 第22-28页 |
3.2.1 X项目的资金需求分析 | 第22-24页 |
3.2.2 X项目融资的可行性分析 | 第24-26页 |
3.2.3 X项目的资金管理现状 | 第26-28页 |
3.3 影响X项目资金管理效益的因素分析 | 第28-31页 |
3.3.1 融资渠道单一,对银行信贷过于依赖 | 第28-29页 |
3.3.2 资产负债率偏高,过度负债经营 | 第29页 |
3.3.3 成本管理较为粗放导致浪费较为严重 | 第29-31页 |
第四章 X项目的融资措施与资金管理措施 | 第31-48页 |
4.1 X项目的融资方案的选择 | 第31-38页 |
4.1.1 X项目的融资方案选择的理论分析 | 第31-32页 |
4.1.2 做好收益可行性的研究以降低融资风险 | 第32-33页 |
4.1.3 多元化选择融资渠道 | 第33-36页 |
4.1.4 所融资金的偿还能力分析 | 第36-38页 |
4.2 实现项目资金的全面预算管理 | 第38-45页 |
4.2.1 实现项目资金的全面预算管理的理论分析 | 第38页 |
4.2.2 实行现金流预算管理 | 第38-40页 |
4.2.3 精细化制定各项成本目标 | 第40-43页 |
4.2.4 加强分包环节的资金成本控制 | 第43-44页 |
4.2.5 严控三项期间费用 | 第44-45页 |
4.3 项目资金运用的分析与控制 | 第45-48页 |
4.3.1 项目资金运用的分析与控制的理论分析 | 第45-46页 |
4.3.2 利用指标偏差对比控制法 | 第46页 |
4.3.3 成本差异的分析与控制 | 第46-48页 |
第五章 X项目的融资与资金管理保障策略 | 第48-51页 |
5.1 完善部门职能和制度促进资金管理效率的提升 | 第48-49页 |
5.2 基于项目资金状况对项目业态进行适当调整 | 第49页 |
5.3 合理管理支付环节以减轻项目现金流出压力 | 第49-51页 |
第六章 全文总结与展望 | 第51-53页 |
6.1 全文总结 | 第51页 |
6.2 后续工作展望 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |