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X项目融资及资金管理应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究的背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 研究的目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-14页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-14页
    1.3 研究内容与方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 研究的技术路线第15-17页
第二章 相关理论基础第17-21页
    2.1 项目融资的主要途径第17-18页
    2.2 项目的资金管理第18-19页
    2.3 大型房地产项目资金运营特征第19-21页
第三章 X项目及资金情况现状分析第21-31页
    3.1 X项目概况第21-22页
        3.1.1 项目简介第21页
        3.1.2 项目公司概况第21-22页
    3.2 X项目的资金需求与管理现状第22-28页
        3.2.1 X项目的资金需求分析第22-24页
        3.2.2 X项目融资的可行性分析第24-26页
        3.2.3 X项目的资金管理现状第26-28页
    3.3 影响X项目资金管理效益的因素分析第28-31页
        3.3.1 融资渠道单一,对银行信贷过于依赖第28-29页
        3.3.2 资产负债率偏高,过度负债经营第29页
        3.3.3 成本管理较为粗放导致浪费较为严重第29-31页
第四章 X项目的融资措施与资金管理措施第31-48页
    4.1 X项目的融资方案的选择第31-38页
        4.1.1 X项目的融资方案选择的理论分析第31-32页
        4.1.2 做好收益可行性的研究以降低融资风险第32-33页
        4.1.3 多元化选择融资渠道第33-36页
        4.1.4 所融资金的偿还能力分析第36-38页
    4.2 实现项目资金的全面预算管理第38-45页
        4.2.1 实现项目资金的全面预算管理的理论分析第38页
        4.2.2 实行现金流预算管理第38-40页
        4.2.3 精细化制定各项成本目标第40-43页
        4.2.4 加强分包环节的资金成本控制第43-44页
        4.2.5 严控三项期间费用第44-45页
    4.3 项目资金运用的分析与控制第45-48页
        4.3.1 项目资金运用的分析与控制的理论分析第45-46页
        4.3.2 利用指标偏差对比控制法第46页
        4.3.3 成本差异的分析与控制第46-48页
第五章 X项目的融资与资金管理保障策略第48-51页
    5.1 完善部门职能和制度促进资金管理效率的提升第48-49页
    5.2 基于项目资金状况对项目业态进行适当调整第49页
    5.3 合理管理支付环节以减轻项目现金流出压力第49-51页
第六章 全文总结与展望第51-53页
    6.1 全文总结第51页
    6.2 后续工作展望第51-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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