| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第16页 |
| 2.2 发展战略理论 | 第16-17页 |
| 2.3 产业发展理论 | 第17-18页 |
| 第3章 高尔夫产业简述 | 第18-32页 |
| 3.1 高尔夫建造、养护业 | 第18-22页 |
| 3.1.1 高尔夫场地及附属设施的建设 | 第18-19页 |
| 3.1.2 高尔夫场地的养护 | 第19-20页 |
| 3.1.3 高尔夫房地产业 | 第20-22页 |
| 3.2 高尔夫生产制造业 | 第22-28页 |
| 3.2.1 高尔夫场地机械设备及其它用品 | 第22-24页 |
| 3.2.2 高尔夫球、球具类 | 第24-27页 |
| 3.2.3 高尔夫服装用品类 | 第27-28页 |
| 3.3 高尔夫综合服务业 | 第28-30页 |
| 3.3.1 高尔夫球场、练习场运营以及其它相关中间业务 | 第28-29页 |
| 3.3.2 高尔夫酒店餐饮业 | 第29-30页 |
| 3.3.3 高尔夫会展业 | 第30页 |
| 3.4 高尔夫文化业 | 第30-32页 |
| 3.4.1 高尔夫教育业 | 第30-31页 |
| 3.4.2 高尔夫广告传媒业 | 第31-32页 |
| 第4章 影响高尔夫产业发展的主要因素 | 第32-43页 |
| 4.1 影响高尔夫产业发展的内部因素 | 第32-33页 |
| 4.1.1 企业的内部管理 | 第32页 |
| 4.1.2 企业的核心竞争力 | 第32-33页 |
| 4.2 影响高尔夫产业发展的外部因素 | 第33-43页 |
| 4.2.1 政策环境 | 第33-34页 |
| 4.2.2 经济环境 | 第34-36页 |
| 4.2.3 社会环境 | 第36-41页 |
| 4.2.4 技术环境 | 第41-43页 |
| 第5章 推动高尔夫产业发展的必要措施 | 第43-46页 |
| 5.1 完善内部管理、培育核心竞争力 | 第43页 |
| 5.2 创新产业政策，鼓励科学发展 | 第43-46页 |
| 第6章 案例分析 | 第46-51页 |
| 6.1 济南国科高尔夫 | 第46-48页 |
| 6.2 沈阳沈水湾高尔夫 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 后记和致谢 | 第54页 |