基于产业链的铁路车轮行业的纵向控制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 垄断竞争理论 | 第12-13页 |
| 1.2.2 产业链理论 | 第13-14页 |
| 1.2.3 产业链纵向关系 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与研究框架 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与创新 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 可能创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第18-25页 |
| 2.1 差异化战略概述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 差异化战略的本质 | 第18-19页 |
| 2.1.2 差异化战略的内容 | 第19-20页 |
| 2.1.3 差异化战略的实施途径 | 第20-21页 |
| 2.2 大规模定制理论概述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 大规模定制的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 大规模定制的分类 | 第22页 |
| 2.2.3 大规模定制的影响因素 | 第22-23页 |
| 2.2.4 大规模定制生产模式的比较优势 | 第23页 |
| 2.3 相关理论方法 | 第23-24页 |
| 2.3.1 钻石模型 | 第23-24页 |
| 2.3.2 SWOT分析 | 第24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 铁路车轮行业分析 | 第25-34页 |
| 3.1 车轮行业理论概述 | 第25-27页 |
| 3.1.1 车轮的概念 | 第25页 |
| 3.1.2 车轮行业理论研究 | 第25-27页 |
| 3.2 我国铁路车轮行业发展的历史演进 | 第27-30页 |
| 3.2.1 启蒙萌芽期(1876年—1949年) | 第27-28页 |
| 3.2.2 蹒跚起步期(1949年—1978年) | 第28-29页 |
| 3.2.3 快速成长期(1978年—2008年) | 第29-30页 |
| 3.2.4 高速成熟期(2008年至今) | 第30页 |
| 3.3 我国铁路车轮行业的现状 | 第30-33页 |
| 3.3.1 行业持续快速增长,市场空间巨大 | 第30-31页 |
| 3.3.2 企业规模普遍偏小,行业集中度低 | 第31页 |
| 3.3.3 钢制车轮和铝合金车轮的长期均衡竞争 | 第31-32页 |
| 3.3.4 车轮企业成本优势明显,竞争力提升 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 铁路车轮产业纵向控制分析 | 第34-46页 |
| 4.1 铁路车轮全产业链分析 | 第34-38页 |
| 4.1.1 铁路车轮全产业链 | 第34页 |
| 4.1.2 铁路车轮产业链上游分析 | 第34-35页 |
| 4.1.3 铁路车轮产业链下游分析 | 第35-38页 |
| 4.2 铁路车轮产业的宏观环境分析 | 第38-39页 |
| 4.2.1 政治环境 | 第38页 |
| 4.2.2 经济环境 | 第38-39页 |
| 4.2.3 社会环境 | 第39页 |
| 4.2.4 技术环境 | 第39页 |
| 4.3 基于“钻石模型”的铁路车轮产业分析 | 第39-42页 |
| 4.3.1 生产要素 | 第40-41页 |
| 4.3.2 需求状况 | 第41页 |
| 4.3.3 相关产业和辅助产业的状况 | 第41页 |
| 4.3.4 企业战略结构和竞争环境 | 第41-42页 |
| 4.3.5 政府与机遇 | 第42页 |
| 4.4 铁路车轮产业纵向控制策略 | 第42-45页 |
| 4.4.1 铁路车轮产业纵向控制的动因 | 第42-43页 |
| 4.4.2 铁路车轮产业纵向控制的模式 | 第43-44页 |
| 4.4.3 铁路车轮产业纵向控制的效应 | 第44-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 案例研究——以Railteco公司为例 | 第46-54页 |
| 5.1 案例概要 | 第46-47页 |
| 5.1.1 公司简介 | 第46页 |
| 5.1.2 产品分类 | 第46-47页 |
| 5.2 企业竞争力分析 | 第47-50页 |
| 5.2.1 企业产业链组成 | 第47-48页 |
| 5.2.2 优势与劣势 | 第48-49页 |
| 5.2.3 机会与威胁 | 第49-50页 |
| 5.3 大规模定制之路 | 第50-53页 |
| 5.3.1 大规模生产定制 | 第50-51页 |
| 5.3.2 大规模定制的实施条件 | 第51-52页 |
| 5.3.3 大规模服务定制 | 第52-53页 |
| 5.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第54-61页 |
| 6.1 大规模定制战略 | 第54-57页 |
| 6.2 主要结论 | 第57页 |
| 6.3 发展远景 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
