| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 一、问题的提出及研究意义 | 第8-11页 |
| 二、研究方法及创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 环境分析 | 第13-22页 |
| 一、宏观环境分析 | 第13-16页 |
| 二、行业环境分析 | 第16-20页 |
| 三、集团公司战略要求 | 第20-22页 |
| 第三章 内部能力分析 | 第22-34页 |
| 一、当前战略及效果评估 | 第22-28页 |
| 二、资源优势劣势分析(SWOT分析) | 第28-32页 |
| 三、IFE(内部因素评价矩阵)分析 | 第32-34页 |
| 第四章 战略定位 | 第34-38页 |
| 一、全球运营商及国内运营发展战略分析及启示 | 第34-35页 |
| 二、国内运营商发展战略分析 | 第35-36页 |
| 三、集团战略指引 | 第36-37页 |
| 四、省公司战略定位 | 第37-38页 |
| 第五章 战略措施分析 | 第38-53页 |
| 一、推进基础网络转型 | 第38-41页 |
| 二、推进传统市场体系转型 | 第41-46页 |
| 三、进军互联网新兴市场 | 第46-49页 |
| 四、组织、管理转型,适应新时代要求 | 第49-53页 |
| 第六章 总结 | 第53-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |