基于战略管理视角的区域发展研究--以北京市海淀区羊坊店地区为例
| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 论文研究的方法 | 第12页 |
| 1.4 论文研究的内容 | 第12-15页 |
| 第二章 理论基础 | 第15-29页 |
| 2.1 战略管理流派与主要理论内容 | 第15-19页 |
| 2.1.1 传统战略理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 竞争战略理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 动态竞争战略理论 | 第17页 |
| 2.1.4 战略管理理论发展趋势 | 第17-19页 |
| 2.2 区域发展与区域管理概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 区域发展研究沿革 | 第19-20页 |
| 2.2.2 区域管理概述 | 第20-22页 |
| 2.3 区域战略管理理论概述 | 第22-26页 |
| 2.3.1 从企业战略管理到区域战略管理 | 第22-23页 |
| 2.3.2 区域战略管理概念 | 第23-24页 |
| 2.3.3 区域战略管理理论框架 | 第24-26页 |
| 2.4 区域战略管理国内外现状 | 第26-29页 |
| 第三章 区域战略发展因素的分析与评价 | 第29-43页 |
| 3.1 区域战略发展的外部因素分析与评价 | 第29-35页 |
| 3.1.1 外部因素分析 | 第29-31页 |
| 3.1.2 外部因素的评价 | 第31-35页 |
| 3.2 区域战略发展的内部因素分析与评价 | 第35-41页 |
| 3.2.1 内部因素分析 | 第35-37页 |
| 3.2.2 内部因素分析 | 第37-41页 |
| 3.3 区域发展战略的SWOT分析 | 第41-43页 |
| 第四章 区域发展战略的选择、评价与措施 | 第43-49页 |
| 4.1 区域发展战略的选择 | 第43-45页 |
| 4.1.1 区域发展战略目标 | 第43-44页 |
| 4.1.2 区域发展战略方针 | 第44-45页 |
| 4.2 区域发展战略的评价 | 第45-47页 |
| 4.3 区域发展战略措施 | 第47-49页 |
| 第五章 实证研究 | 第49-55页 |
| 5.1 北京市海淀区的发展历程和现状 | 第49-50页 |
| 5.2 北京市海淀区羊坊店的战略因素分析 | 第50-51页 |
| 5.2.1 外部因素分析 | 第50页 |
| 5.2.2 内部因素分析 | 第50-51页 |
| 5.3 北京市海淀区羊坊店的战略内容 | 第51-55页 |
| 5.3.1 羊坊店地区总体定位 | 第51页 |
| 5.3.2 羊坊店地区的总体发展理念 | 第51-52页 |
| 5.3.3 羊坊店地区总体功能开发 | 第52-54页 |
| 5.3.4 羊坊店地区总体发展战略 | 第54-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 研究成果及发表的学术论文 | 第65-67页 |
| 导师与作者简介 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68-69页 |
