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南航沈阳维修基地航材采购和库存管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容第11页
    1.4 本文中应用到的缩写与解释第11-13页
第2章 航材管理概述第13-22页
    2.1 航材的定义与分类第13-16页
        2.1.1 航材的定义第13页
        2.1.2 航材的分类第13-16页
    2.2 航材采购管理第16-18页
        2.2.1 航材采购的定义第16页
        2.2.2 航材采购管理的评价指标第16-18页
    2.3 航材库存件的管理与送修第18-22页
        2.3.1 库存管理的定义第18页
        2.3.2 库存管理的意义第18页
        2.3.3 航材库存管理的注意事项第18-19页
        2.3.4 航材库存件的送修第19-22页
第3章 南航沈阳维修基地航材采购和库存管理问题分析第22-41页
    3.1 南航沈阳维修基地简介第22-24页
    3.2 航材采购现状与问题分析第24-31页
        3.2.1 航材采购现状第24-25页
        3.2.2 航材采购的主要问题分析第25-31页
    3.3 航材库存件的管理与送修问题分析第31-41页
        3.3.1 航材库存件的管理问题分析第31-35页
        3.3.2 航材库存件的送修问题分析第35-41页
第4章 南航沈阳维修基地航材采购和库存管理问题的对策第41-56页
    4.1 航材采购管理问题对策第41-48页
        4.1.1 A320系列消耗性器材集中采购问题对策第41-42页
        4.1.2 航材采购计划优化第42-45页
        4.1.3 航材采购合同的监管第45-46页
        4.1.4 对供应商的管理与合作第46-48页
    4.2 航材库存件管理与送修问题的对策第48-56页
        4.2.1 航材库存件管理问题对策第48-52页
        4.2.2 库存件送修问题的对策第52-56页
第5章 结束语第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
索引第60页

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