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A公司铁路高耐候钢开发项目的计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 选题思路及研究意义第10-11页
    1.3 研究内容与论文结构第11-12页
第2章 项目管理的基本理论第12-18页
    2.1 项目管理概述第12-16页
        2.1.1 项目管理定义第12页
        2.1.2 项目管理内容第12-14页
        2.1.3 项目管理的特点第14-15页
        2.1.4 项目管理国内外发展动态第15-16页
    2.2 项目进度计划基本理论第16-17页
    2.3 项目进度控制基本理论第17-18页
        2.3.1 项目进度控制定义第17页
        2.3.2 项目控制的实施第17-18页
第3章 铁路高耐候钢研发项目的前期准备工作第18-26页
    3.1 铁路高耐候钢研发项目概况第18-19页
    3.2 铁路行业用钢现状分析第19-20页
    3.3 铁路高耐候钢研发项目的范围界定第20-22页
        3.3.1 铁路耐候钢研发项目范围界定第20-21页
        3.3.2 范围管理第21-22页
    3.4 铁路高耐候钢研发项目管理机构设想第22-26页
        3.4.1 铁路高耐候钢研发项目管理体系设置第22-24页
        3.4.2 铁路高耐候钢研发项目管理人员职责确定第24页
        3.4.3 铁路高耐候钢研发项目沟通机制第24-26页
第4章 铁路高耐候钢研发项目进度计划第26-36页
    4.1 项目进度计划的内容第26-27页
        4.1.1 项目目标定义书第26-27页
        4.1.2 项目计划第27页
    4.2 铁路高耐候钢研发项目进度计划的编制第27-32页
        4.2.1 项目工作分解第27-28页
        4.2.2 总进度计划第28-32页
    4.3 质量设计进度计划第32-33页
    4.4 试验进度计划编制第33-36页
        4.4.1 高耐候钢研发项目的目标第33-34页
        4.4.2 自查试验进度计划第34-35页
        4.4.3 外委试验进度计划第35-36页
第5章 铁路高耐候钢研发项目进度控制第36-45页
    5.1 项目进度控制第36-39页
        5.1.1 项目进度控制的目的第36-38页
        5.1.2 项目进度控制的主要手段第38-39页
    5.2 铁路高耐候钢研发项目进度控制的措施第39-42页
        5.2.1 加强计划分析第39-40页
        5.2.2 项目质量的执行与控制第40页
        5.2.3 建立完善的项目进度跟踪体系第40-41页
        5.2.4 预见性的发现和解决项目实施中的问题第41-42页
    5.3 项目进度控制存在的问题和对策第42-45页
        5.3.1 存在的主要问题分析第42-43页
        5.3.2 解决问题的对策建议第43-45页
第6章 结束语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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