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构建企业成本管理方法体系的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-14页
第1章 绪论第14-23页
   ·研究背景和意义第14-17页
     ·研究背景第14-16页
     ·研究意义第16-17页
   ·国内外研究现状第17-20页
     ·国外成本管理方法体系的研究现状第17-18页
     ·国内成本管理方法体系的研究现状第18-19页
     ·国内外研究现状的评述第19-20页
   ·研究内容及创新点第20-22页
     ·研究思路第20页
     ·研究内容第20-21页
     ·研究方法第21页
     ·创新点第21-22页
   ·本章小结第22-23页
第2章 相关基本理论第23-39页
   ·成本管理方法的发展第23-24页
     ·成本管理各发展阶段及其成本管理方法第23-24页
     ·对成本管理方法演进的思考第24页
   ·现代成本管理方法第24-38页
     ·战略成本管理第24-26页
     ·产品生命周期成本第26-27页
     ·作业成本法第27-29页
     ·目标成本法第29-31页
     ·质量成本法第31-33页
     ·环境成本法第33-35页
     ·供应链成本管理第35-38页
   ·本章小结第38-39页
第3章 成本管理方法体系构建思路的提出第39-49页
   ·传统成本管理与现代成本管理的比较第39-42页
     ·传统成本管理的局限性第39-40页
     ·现代成本管理的新思想第40-42页
   ·构建成本管理方法体系思路的提出第42-48页
     ·成本管理方法体系构建的层次维度第43-44页
     ·成本管理方法体系构建的时间维度第44-47页
     ·成本管理方法体系构建的空间维度第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第4章 成本管理方法体系的构建第49-76页
   ·成本管理方法体系构建的层次维度第50-54页
     ·理念层的成本管理方法第50-53页
     ·中观层的成本管理方法第53页
     ·执行层的成本管理方法第53-54页
   ·成本管理方法体系构建的时间维度第54-69页
     ·设计阶段的成本管理方法第54-58页
     ·采购阶段的成本管理方法第58-62页
     ·生产阶段的成本管理方法第62-67页
     ·销售及后续阶段的成本管理方法第67-69页
   ·成本管理方法体系构建的空间维度第69-75页
     ·内部价值链维度第69-72页
     ·外部价值链维度第72-75页
   ·本章小结第75-76页
第5章 应用研究第76-90页
   ·W 企业的基本情况及成本管理现状分析第76-77页
   ·W 企业成本管理方法体系层次维度的应用第77-78页
     ·理念层的成本管理方法第77页
     ·中观层的成本管理方法第77页
     ·执行层的成本管理方法第77-78页
   ·W 企业成本管理方法体系时间维度的应用第78-85页
     ·设计阶段的作业成本法第78-79页
     ·采购阶段的作业成本法第79页
     ·生产阶段的作业成本法第79页
     ·销售及后续阶段的作业成本法第79-83页
     ·分析和反馈阶段的成本管理方法第83-85页
   ·W 企业成本管理方法体系空间维度的应用第85-88页
     ·企业内部价值链改进第85-86页
     ·供应商价值链改进第86-87页
     ·顾客价值链改进第87页
     ·竞争对手价值链改进第87-88页
   ·可能产生的作用以及实施中应注意的问题第88-89页
     ·使成本管理与战略目标相匹配第88页
     ·提高成本信息的相关性和可靠性第88页
     ·增强全面质量成本管理意识第88-89页
     ·实施中应注意的问题第89页
   ·本章小结第89-90页
总结与展望第90-91页
参考文献第91-94页
攻读学位期间发表的学术论文第94-95页
致谢第95-96页
大摘要第96-100页

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