中海地产建安成本控制研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
1.1.1 市场背景 | 第9页 |
1.1.2 房地产企业建安成本控制面临的主要问题 | 第9-11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究方法及技术路线 | 第11-12页 |
2 建安成本控制的理论基础 | 第12-16页 |
2.1 传统的成本控制方法 | 第12页 |
2.2 价值工程法 | 第12-16页 |
2.2.1 价值工程的理论综述 | 第12-14页 |
2.2.2 价值工程法与房地产企业成本控制的关系 | 第14-16页 |
3 房地产开发企业的特点及成本构成 | 第16-20页 |
3.1 房地产产品开发及企业特点 | 第16-17页 |
3.1.1 房地产产品开发特点 | 第16页 |
3.1.2 房地产企业特点 | 第16-17页 |
3.2 房地产企业的成本构成 | 第17-20页 |
3.2.1 房地产企业项目发展阶段划分 | 第17-18页 |
3.2.2 房地产企业的成本构成 | 第18-20页 |
4 中海地产建安成本控制现状与存在的问题 | 第20-27页 |
4.1 中海地产概况 | 第20页 |
4.2 中海地产建安成本管控的管理架构 | 第20-22页 |
4.3 中海地产建安成本管控体系的现状 | 第22-25页 |
4.3.1 人力资源的保障建设 | 第22-23页 |
4.3.2 成本管控的体系建设 | 第23-25页 |
4.3.3 信息平台系统的建设 | 第25页 |
4.4 中海地产建安成本控制目前尚存在的问题 | 第25-27页 |
5 中海地产建安成本的控制与实施 | 第27-42页 |
5.1 细化建安成本科目 | 第27-28页 |
5.2 工作流程的标准化建设 | 第28-36页 |
5.3 成本经验数据库的建立及限额设计 | 第36-40页 |
5.4 动态管理 | 第40-41页 |
5.5 集中采购管理 | 第41页 |
5.6 项目后评估 | 第41-42页 |
6 中海地产建安成本控制实施效果 | 第42-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |