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中国对日软件外包项目质量管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
专用术语注释表第8-9页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 研究的意义第10-11页
    1.3 本论文的创新点第11页
    1.4 本论文的结构第11-12页
第二章 软件外包项目质量管理相关文献综述第12-21页
    2.1 项目管理概论第12页
    2.2 软件项目管理的内容和知识体系第12-17页
        2.2.1 国际上通用的项目管理知识体系第12-16页
        2.2.2 国内对软件项目管理的研究第16-17页
    2.3 我国外包企业流行的软件管理模式第17-18页
    2.4 解决软件质量问题的途径第18-19页
    2.5 具体实施办法第19-20页
    2.6 本章小结第20-21页
第三章 我国对日软件外包发展现状和问题第21-30页
    3.1 什么是软件外包第21-22页
    3.2 中国软件外包的现状第22-23页
    3.3 对日软件外包的过程第23-24页
    3.4 对日软件外包的特点第24-28页
    3.5 对日软件外包中的问题第28-29页
    3.6 本章小结第29-30页
第四章 基于项目管理理论的对日软件外包质量管理的思路第30-41页
    4.1 开发流程第30-34页
        4.1.1 一般日本外包项目的开发流程第30-32页
        4.1.2 开发流程的说明第32-34页
    4.2 项目准备阶段第34-35页
        4.2.1 基本流程第34页
        4.2.2 过程改进第34-35页
    4.3 需求理解阶段第35-36页
        4.3.1 基本流程第35-36页
        4.3.2 过程改进第36页
    4.4 开发阶段第36-38页
        4.4.1 进度控制第36-37页
        4.4.2 质量控制第37页
        4.4.3 沟通管理第37-38页
    4.5 数量度量第38-40页
    4.6 本章小结第40-41页
第五章 基于项目管理理论的对日软件外包质量管理的实践第41-56页
    5.1 改善措施在项目中的实践第41-51页
    5.2 项目评价与总结第51-55页
    5.3 本章小结第55-56页
第六章 总结与展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58页

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