| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法设计 | 第15-17页 |
| 1.3.1 本文的主要研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 本文的技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 国内外相关理论评述 | 第18-32页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-22页 |
| 2.1.1 科技产业园的含义、分类与发展 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目的含义以及项目管理的含义、特征及其发展历程 | 第19-22页 |
| 2.2 项目管理的理论体系及研究现状 | 第22-27页 |
| 2.2.1 项目管理的理论体系与生命周期介绍 | 第22-23页 |
| 2.2.2 项目管理模式的介绍 | 第23-26页 |
| 2.2.3 项目管理国内外研究综述 | 第26-27页 |
| 2.3 项目管理办公室(PMO)的相关理论介绍 | 第27-31页 |
| 2.3.1 项目管理办公室(PMO)的含义、特点和分类 | 第27-29页 |
| 2.3.2 项目管理办公室(PMO)的国内外研究现状 | 第29-31页 |
| 2.4 评述 | 第31-32页 |
| 第三章 W科技产业园项目的总体介绍 | 第32-46页 |
| 3.1 项目背景介绍 | 第32-36页 |
| 3.1.1 W科技产业园规划的背景 | 第32-35页 |
| 3.1.2 W科技产业园规划的意义 | 第35-36页 |
| 3.2 项目现状介绍 | 第36-45页 |
| 3.2.1 W科技产业园规划范围及规划期限 | 第36-37页 |
| 3.2.2 W科技产业园的定位 | 第37-40页 |
| 3.2.3 W科技产业园管理方的重点任务 | 第40-45页 |
| 3.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 W科技产业园项目中PMO的组织建设 | 第46-61页 |
| 4.1 构建PMO时考虑的因素 | 第46-49页 |
| 4.1.1 组织战略与环境 | 第46页 |
| 4.1.2 项目的规模 | 第46-47页 |
| 4.1.3 项目管理方法论 | 第47-48页 |
| 4.1.4 项目管理现状 | 第48-49页 |
| 4.2 PMO的管理对象及内容 | 第49-52页 |
| 4.2.1 PMO的管理对象 | 第49-50页 |
| 4.2.2 PMO的管理内容 | 第50-52页 |
| 4.3 PMO的组织架构构建 | 第52-60页 |
| 4.3.1 PMO的组织架构设计原则 | 第52-53页 |
| 4.3.2 PMO的构建过程 | 第53-54页 |
| 4.3.3 PMO的组织架构简析 | 第54-57页 |
| 4.3.4 PMO的人员配备及其职责 | 第57-60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 W科技产业园项目中PMO的运作与优化 | 第61-72页 |
| 5.1 PMO的运作 | 第61-70页 |
| 5.1.1 项目立项和审批 | 第63-64页 |
| 5.1.2 项目计划和进度管理 | 第64-65页 |
| 5.1.3 项目实施过程的控制 | 第65-70页 |
| 5.1.4 验收和总结管理 | 第70页 |
| 5.2 PMO管理的优化 | 第70-71页 |
| 5.3 本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
