| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 2 肇庆移动公司外部发展环境分析 | 第16-28页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第20-25页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第25-28页 |
| 3 肇庆移动公司内部资源能力分析 | 第28-35页 |
| 3.1 公司基本概况 | 第28-29页 |
| 3.2 内部运营能力分析 | 第29-32页 |
| 3.3 核心竞争能力分析 | 第32-35页 |
| 4 肇庆移动公司竞争战略规划与选择 | 第35-46页 |
| 4.1 肇庆移动公司SWOT分析 | 第35-42页 |
| 4.2 肇庆移动公司竞争战略规划 | 第42-46页 |
| 5 肇庆移动公司竞争战略保障措施建议 | 第46-50页 |
| 5.1 强化核心业务 | 第46页 |
| 5.2 丰富业务营销方式 | 第46-48页 |
| 5.3 完善服务流程 | 第48页 |
| 5.4 全面培养专业人才 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |