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《罗辑思维》—自媒体脱口秀节目的成功尝试

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 选题缘由第8-9页
    1.2 文献综述第9-11页
        1.2.1 国内研究水平第9-11页
        1.2.2 国外研究水平第11页
    1.3 研究方法第11-13页
第二章 《罗辑思维》是Web2.0时代的分众化产物第13-24页
    2.1 自媒体脱口秀节目定义和发展概况第13-19页
        2.1.1 自媒体第13-14页
        2.1.2 脱口秀节目第14页
        2.1.3 自媒体脱口秀节目第14-15页
        2.1.4 国内自媒体脱口秀节目的发展第15-19页
    2.2 《罗辑思维》兴起的背景第19-24页
        2.2.1 媒介技术降低信息传播门槛第20页
        2.2.2 时代变迁发酵公众话语表达第20-21页
        2.2.3 分众趋势催生新的传播形式第21-24页
第三章 《罗辑思维》节目特点第24-39页
    3.1 双平台输出,增强节目竞争力第24-26页
        3.1.1 与视频网站联手播出第24-25页
        3.1.2 APP客户端音频传播第25-26页
    3.2 低姿态定位,塑造观众优越感第26-28页
        3.2.1 自称“书童”第26-27页
        3.2.2 塑造“上帝”第27-28页
    3.3 集百家之言,博采众长造百科第28-32页
        3.3.1 主题丰富,涉猎广泛第28-30页
        3.3.2 以史为鉴,叩问当代第30-31页
        3.3.3 广举事例,引发思考第31-32页
    3.4 语言幽默个性,争取年轻读者群第32-35页
        3.4.1 死磕自己,塑造形象第33页
        3.4.2 与时俱进,个性表达第33-35页
    3.5 清晰理念与节目并存第35-39页
        3.5.1 “U盘化”理念第35-36页
        3.5.2 自由主义理念第36-39页
第四章 《罗辑思维》营销策略第39-48页
    4.1 精准投放,定位明确第39-40页
    4.2 社交平台上的即时互动第40-41页
        4.2.1 微博平台上即时互动第40-41页
        4.2.2 微信公众号每天推送第41页
    4.3 建立社群组织,增加用户粘性第41-42页
    4.4 基于社群的会员制第42-47页
        4.4.1 两次成功的会员招募第42-43页
        4.4.2 组织会员不定期活动第43页
        4.4.3 一次个性化的月饼销售第43-45页
        4.4.4 冰桶挑战的社群狂欢第45-47页
    4.5 牵手商家,为会员谋“罗利”第47-48页
第五章 结论第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
攻读学位期间发表的学术论文第54页

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