战略导向与绩效的权变关系研究
1 引言 | 第9-20页 |
1.1 战略管理研究的主要问题 | 第9页 |
1.2 对竞争优势来源的争论 | 第9-11页 |
1.3 对争论的辨析 | 第11-13页 |
1.4 提出研究问题 | 第13-16页 |
1.5 研究内容、方法与结构 | 第16-18页 |
1.5 研究意义 | 第18-20页 |
2 理论基础 | 第20-36页 |
2.1 战略管理的早期研究及发展进程 | 第20-22页 |
2.2 定位理论 | 第22-26页 |
2.2.1 沿革 | 第22-23页 |
2.2.2 假设前提 | 第23-24页 |
2.2.3 关于竞争优势来源的观点 | 第24-25页 |
2.2.4 对战略的认识 | 第25-26页 |
2.3 资源基础理论 | 第26-33页 |
2.3.1 沿革 | 第26-28页 |
2.3.2 前提假设 | 第28页 |
2.3.3 竞争优势的来源 | 第28-32页 |
2.3.4 对战略的认识 | 第32-33页 |
2.4 两个理论的比较 | 第33-36页 |
3 基于定位与资源的战略导向(上)——理论分析 | 第36-58页 |
3.1 战略导向 | 第36-37页 |
3.2 基于聚类分析的分类法的研究思路 | 第37-39页 |
3.2.1 聚类分类的方法 | 第37-38页 |
3.2.2 分类过程 | 第38-39页 |
3.3 影响竞争优势和战略的决定性因素 | 第39-50页 |
3.3.1 定位理论的观点 | 第39-42页 |
3.3.2 资源基础理论的观点 | 第42-50页 |
3.4 两种战略导向在战略分析过程中的差别 | 第50-58页 |
3.4.1 定位理论对战略分析的建议 | 第50-51页 |
3.4.2 资源基础理论对战略分析的建议 | 第51-54页 |
3.4.3 战略分析过程的差异 | 第54-58页 |
4 基于定位与资源的战略导向(下)——实证分析 | 第58-71页 |
4.1 确定聚类标准 | 第58-62页 |
4.1.1 生成初始量表 | 第58-61页 |
4.1.2 量表修正 | 第61页 |
4.1.3 预测试 | 第61-62页 |
4.2 样本 | 第62-66页 |
4.2.1 抽样 | 第62-63页 |
4.2.2 样本应答差异检验 | 第63-66页 |
4.3 数据分析 | 第66-71页 |
4.3.1 初步分析 | 第66-67页 |
4.3.2 聚类分析 | 第67-69页 |
4.3.3 对聚类结果的解释 | 第69-71页 |
5 战略导向与绩效的权变关系(上)——理论假设 | 第71-89页 |
5.1 权变理论与战略环境 | 第71-72页 |
5.2 环境不确定性 | 第72-75页 |
5.3 经济门类的影响 | 第75-77页 |
5.4 企业规模 | 第77-79页 |
5.5 组织结构 | 第79-86页 |
5.5.1 正规化 | 第79-81页 |
5.5.2 集权化 | 第81-83页 |
5.5.3 专业化 | 第83-84页 |
5.5.4 整合化 | 第84-86页 |
5.6 战略过程 | 第86-89页 |
6 战略导向与绩效的权变关系(下)——假设验证 | 第89-102页 |
6.1 测量(Measurements) | 第89-91页 |
6.2 初步分析 | 第91-92页 |
6.3 正式分析与结果 | 第92-102页 |
6.3.1 环境不确定性的影响 | 第93页 |
6.3.2 经济门类的调节作用 | 第93-94页 |
6.3.3 企业规模的影响 | 第94-95页 |
6.3.4 正规化结构的影响 | 第95-96页 |
6.3.5 集权化结构的影响 | 第96-97页 |
6.3.6 专业化结构的影响 | 第97-98页 |
6.3.7 整合化结构的影响 | 第98-99页 |
6.3.8 战略过程的影响 | 第99-102页 |
7 结论与展望 | 第102-109页 |
7.1 研究总结 | 第102-105页 |
7.2 研究创新与贡献 | 第105-107页 |
7.3 局限与不足 | 第107页 |
7.4 未来研究展望 | 第107-109页 |
参考文献 | 第109-124页 |
附件Ⅰ:问卷 | 第124-129页 |
附件Ⅱ:论文及科研情况 | 第129-130页 |
致谢 | 第130-131页 |