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C学校人力资源战略和规划研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究方法第10页
    1.4 研究内容第10-11页
    1.5 研究思路第11-12页
第二章 人力资源战略和规划的理论简介第12-27页
    2.1 人力资源战略和规划的内涵及作用第12-14页
        2.1.1 人力资源战略和规划的含义第12-13页
        2.1.2 人力资源战略和规划的作用第13-14页
    2.2 人力资源战略和规划的基本过程第14-16页
    2.3 制定人力资源战略的步骤和模型介绍第16-23页
        2.3.1 制定人力资源战略的步骤第16-17页
        2.3.2 人力资源战略模型理论介绍第17-23页
    2.4 人力资源规划方法、模型简介第23-27页
        2.4.1 人力资源方法第23-25页
        2.4.2 人力规划模型简介第25-27页
第三章 C校发展现状与人资战略环境分析第27-38页
    3.1 C学校现状与发展战略第27-33页
        3.1.1 C学校现状简介第27-30页
        3.1.2 C学校发展战略第30-32页
        3.1.3 C校存在的问题和挑战第32-33页
    3.2 C校人力资源战略环境分析第33-38页
        3.2.1 外部环境的分析第33-35页
        3.2.2 内部环境分析第35-38页
第四章 人力资源战略的确定第38-49页
    4.1 人力资源战略评价矩阵第38-41页
        4.1.1 外部评价矩阵第38-40页
        4.1.2 内部评价矩阵第40-41页
    4.2 建立SWOT矩阵,QSPM方法评价第41-45页
        4.2.1 建立SWOT矩阵,列出方略第41-43页
        4.2.2 QSPM方法评价第43-45页
    4.3 选定C校人力资源战略第45-49页
        4.3.1 人力战略的指导思想和方向第45页
        4.3.2 选定人力资源战略第45-46页
        4.3.3 实践C校WO战略的方法第46-49页
第五章 C校人力资源规划第49-61页
    5.1 C校人力资源规划的指导方向与现状第49-51页
        5.1.1 指导方向第49页
        5.1.2 人力现状第49-51页
    5.2 C校人力资源供求预测与分析第51-56页
        5.2.1 供给预测第51-52页
        5.2.2 需求预测第52-54页
        5.2.3 C校供求平衡分析第54-56页
    5.3 C校人力资源工作规划第56-61页
        5.3.1 教师招募规划第56-57页
        5.3.2 教师开发规划第57-59页
        5.3.3 教师绩效与薪酬规划第59-60页
        5.3.4 教工关系管理与职业规划第60-61页
结束语第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页

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