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B公司内部控制有效性评价

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
    1.3 研究思路与方法第15页
    1.4 创新之处第15-17页
第2章 概念界定及相关理论第17-21页
    2.1 概念界定第17-19页
        2.1.1 内部控制第17-18页
        2.1.2 内控有效性第18-19页
    2.2 内部控制评价理论第19-21页
        2.2.1 信息论第19-20页
        2.2.2 委托代理理论第20-21页
第3章 B公司内部控制现状分析第21-27页
    3.1 上市公司B公司简介及其内控情况介绍第21-22页
    3.2 B公司内部控制有效的分析第22页
    3.3 B公司内部控制失效的分析第22-23页
    3.4 B公司内部控制存在的问题第23-27页
        3.4.1 控制环境基础薄弱第23-24页
        3.4.2 风险管理意识薄弱第24页
        3.4.3 控制活动执行不力第24-25页
        3.4.4 内控信息传输渠道不畅第25页
        3.4.5 内部监督缺失第25-27页
第4章 B公司内部控制评价指标体系与评价模型设计第27-40页
    4.1 内部控制评价指标体系构建的原则第27-28页
        4.1.1 系统性原则第27页
        4.1.2 可行性原则第27页
        4.1.3 成本效益原则和重要性原则第27页
        4.1.4 前瞻性原则第27-28页
        4.1.5 定性和定量结合原则第28页
        4.1.6 灵活性原则第28页
    4.2 内部控制评价指标体系的构建第28-33页
        4.2.1 综合评价目标指标体系第28-29页
        4.2.2 综合评价的具体指标体系第29-33页
    4.3 定性与定量相结合的综合评价第33-40页
        4.3.1 综合评价的步骤第33-34页
        4.3.2 定性与定量相结合的综合评价第34-36页
        4.3.3 内部控制各个要素得分的定性描述第36-38页
        4.3.4 内部控制评价的加权综合评分及其定性描述第38-40页
第5章 B公司内部控制评价的应用研究第40-44页
    5.1 内部控制有效性评价体系构建第40-42页
        5.1.1 B公司内部控制评价指标体系的构建第40-41页
        5.1.2 B公司内部控制评价应用第41-42页
    5.2 B公司内部控制评价结果分析第42-44页
第6章 研究结论与不足第44-46页
    6.1 研究结论第44页
    6.2 展望和不足之处第44-46页
致谢第46-48页
参考文献第48-51页
附录第51页

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