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广州民办高校教师职业倦怠调查研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景及研究意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究动态第10-12页
        1.2.1 国外研究动态第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
第二章 概念界定与理论分析第14-19页
    2.1 职业倦怠的概念和要素第14页
    2.2 职业倦怠研究的理论基础第14-15页
        2.2.1 匹配一不匹配模型第14页
        2.2.2 资源保存理论第14-15页
    2.3 教师职业倦怠影响因素及后果第15-17页
        2.3.1 教师职业倦怠的影响因素第15-16页
        2.3.2 教师职业倦怠的后果第16-17页
    2.4 民办高校教师的职业背景分析第17-19页
        2.4.1 民办高校的概念和发展历程第17页
        2.4.2 民办高校与公办高校的区别第17-18页
        2.4.3 民办高校定位对民办高校教师的影响第18页
        2.4.4 民办高校的内部管理机制对教师的影响第18页
        2.4.5 民办高校生源质量对教师的影响第18页
        2.4.6 福利待遇低产生的影响第18-19页
第三章 广州民办高校教师职业倦怠现状调查分析第19-33页
    3.1 广州民办高校发展现状分析第19-20页
        3.2.1 广州民办高校发展现状第19页
        3.2.2 广州民办高校师资队伍发展现状第19-20页
    3.2 广州民办高校教师职业倦怠的现状调查第20-33页
        3.2.1 背景性因素调查说明与样本描述第20-22页
        3.2.2 背景性因素下的调查结果分析第22-30页
        3.2.3 社会性因素调查第30-31页
        3.2.4 社会性因素调查分析第31-33页
第四章 广州民办高校教师职业倦怠的原因分析第33-37页
    4.1 民办高校教师职业倦怠的社会因素第33-34页
        4.1.1 市场经济负面效应给民办高校教师带来心理冲击第33页
        4.1.2 职业热情因社会认可度不高而逐步下降第33-34页
        4.1.3“知识激增”给部分民办高校教师带来了能力挑战第34页
    4.2 民办高校教师职业倦怠的学校因素第34-35页
        4.2.1 民办高校的逐利色彩过浓,忽视教师队伍建设第34页
        4.2.2 工作负荷过重,身心极度疲劳第34-35页
        4.2.3 管理机制的不健全,权益得不到保障第35页
        4.2.4 激励机制不完善,难以调动工作积极性第35页
        4.2.5 专业发展机会少,工作满意度下降第35页
    4.3 民办高校教师职业倦怠的个体因素第35-37页
        4.3.1 个体需求得不到满足,职业认同感降低第36页
        4.3.2 角色冲突与角色模糊第36-37页
第五章 预防与缓解民办高校教师职业倦怠的对策第37-42页
    5.1 营造宽松的舆论环境第37-38页
        5.1.1 尊重民办高校教师人才价值第37页
        5.1.2 制定民办高校教师终身教育政策第37-38页
        5.1.3 调整民办高校教师合理分配制度第38页
    5.2 提升教师归属感第38-40页
        5.2.1 提高教师的福利保障水平第39页
        5.2.2 关注青年教师的发展第39页
        5.2.3 建立培训进修、专技资格晋升制度第39-40页
        5.2.4 完善继续教育,关注心理健康第40页
    5.3 提高自我抗压能力第40-42页
        5.3.1 自觉参加各类专业培训与咨询第40页
        5.3.2 主动争取广泛的社会支持第40-41页
        5.3.3 正确进行角色定位第41页
        5.3.4 学会自我调适与减压第41-42页
第六章 结论与展望第42-44页
    6.1 主要研究结论第42页
    6.2 研究的不足与展望第42-44页
参考文献第44-46页
附录第46-49页
致谢第49-50页
作者简介第50-51页
导师评阅表第51页

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