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LS公司电池管理系统关键原材料安全库存的设置研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-22页
    1.1 选题背景第8-17页
        1.1.1 纯电动汽车的发展第8-10页
        1.1.2 动力电池的发展第10-13页
        1.1.3 电池管理系统BMS在电动汽车中的应用第13-17页
    1.2 研究现状及内容第17-20页
        1.2.1 研究问题的必要性第17-18页
        1.2.2 库存管理研究现状第18-19页
        1.2.3 安全库存研究现状第19-20页
        1.2.4 本文研究内容第20页
    1.3 研究方法第20-22页
第二章 安全库存概述第22-27页
    2.1 安全库存的定义及设置原则第22-24页
        2.1.1 安全库存的定义第22-23页
        2.1.2 设置安全库存的原则第23-24页
    2.2 设置安全库存的作用和意义第24页
        2.2.1 安全库存的作用第24页
        2.2.2 安全库存的意义第24页
    2.3 安全库存的影响因素第24-27页
        2.3.1 市场需求的不确定性第25页
        2.3.2 供货提前期的变化第25-27页
第三章 安全库存的计算方法第27-34页
    3.1 服务水平第27-28页
        3.1.1 服务水平的定义第27页
        3.1.2 服务水平与安全库存第27-28页
    3.2 安全库存的计算准备第28-29页
    3.3 安全库存水平的确定第29-32页
        3.3.1 需求和提前期均不变化第29-30页
        3.3.2 需求不变而提前期随机第30页
        3.3.3 需求随机而提前期不变第30-31页
        3.3.4 需求和提前期均随机变化第31-32页
    3.4 再订购点的计算第32-33页
    3.5 安全库存的边际分析第33-34页
第四章 LS公司库存管理状况及问题分析第34-42页
    4.1 LS公司基本信息介绍第34-37页
        4.1.1 LS公司简介第34-35页
        4.1.2 LS动力电池Pack产品特征第35-36页
        4.1.3 LS动力电池Pack材料特点及生产状况第36-37页
    4.2 LS公司库存管理中存在的问题第37-41页
        4.2.1 企业内部沟通不畅第37-38页
        4.2.2 材料库存周转水平低第38-39页
        4.2.3 仓储空间不足第39页
        4.2.4 库存结构失衡第39-40页
        4.2.5 缺少材料安全库存第40-41页
    4.3 LS公司BMS关键物料设置安全库存的必要性第41-42页
第五章 BMS物料安全库存的设置研究第42-51页
    5.1 基本思路第42页
    5.2 BMS原材料安全库存计算的准备第42-48页
        5.2.1 设置安全库存关键原材料的确定第42-44页
        5.2.2 主要BMS的需求预测第44-48页
    5.3 安全库存的计算第48-50页
        5.3.1 需求变化提前期不变时安全库存的计算第49页
        5.3.2 需求和提前期均变化时安全库存的计算第49-50页
    5.4 安全库存的经济效益第50-51页
第六章 总结与展望第51-53页
    6.1 总结第51-52页
    6.2 展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页

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