| 摘要 | 第5-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第14-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.2 研究的目标与内容 | 第16-17页 |
| 1.2.1 课题研究的目标 | 第16页 |
| 1.2.2 课题研究的内容 | 第16-17页 |
| 1.3 传统软件项目开发的生命周期模型概述 | 第17-21页 |
| 1.3.1 瀑布模型 | 第17-18页 |
| 1.3.2 增量模型 | 第18-20页 |
| 1.3.3 螺旋模型 | 第20-21页 |
| 1.4 论文的研究方法以及论文框架 | 第21-23页 |
| 第二章 手机软件企业实行敏捷开发管理的现状研究 | 第23-31页 |
| 2.1 敏捷软件开发方法概述 | 第23-26页 |
| 2.1.1 敏捷宣言之价值观 | 第23-24页 |
| 2.1.2 敏捷宣言之原则和实践方法 | 第24-26页 |
| 2.2 综合比较敏捷开发方法 | 第26-29页 |
| 2.3 国外手机设计公司敏捷软件项目管理现状 | 第29页 |
| 2.4 国内手机设计公司敏捷项目开发管理现状 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 S公司移动终端项目开发的背景与问题 | 第31-46页 |
| 3.1 手机项目开发的行业背景以及特征 | 第31-32页 |
| 3.2 S手机软件设计公司的人员组织结构特征 | 第32页 |
| 3.3 S手机软件设计公司的产品特性 | 第32-33页 |
| 3.4 S公司项目实施的传统项目开发方法 | 第33-35页 |
| 3.5 S公司项目瀑布模型质量管理 | 第35-36页 |
| 3.6 S公司移动终端项目产品特征 | 第36-38页 |
| 3.7 移动终端项目传统开发遇到的问题 | 第38-41页 |
| 3.7.1 项目开发中需求确认问题 | 第38页 |
| 3.7.2 项目开发中需求变动问题 | 第38-39页 |
| 3.7.3 项目开发中开发人员能力差异以及变动问题 | 第39-40页 |
| 3.7.4 项目开发中周期变动问题 | 第40页 |
| 3.7.5 项目质量管理问题 | 第40-41页 |
| 3.8 针对S公司项目出现的问题所采取的敏捷开发方法 | 第41-43页 |
| 3.9 S公司瀑布模型和极限编程模型的对比 | 第43-45页 |
| 3.10 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 移动终端项目使用XP方案的管理改进策略 | 第46-76页 |
| 4.1 项目需求管理 | 第49-59页 |
| 4.1.1 项目需求的理解和确认 | 第49-57页 |
| 4.1.2 项目需求的变更 | 第57-59页 |
| 4.2 项目团队管理 | 第59-64页 |
| 4.2.1 移动终端系统项目团队工作进度管理策略 | 第59页 |
| 4.2.2 移动终端项目团队工作方式选择 | 第59-63页 |
| 4.2.3 项目人员能力差异以及变动 | 第63-64页 |
| 4.3 项目代码管理 | 第64-68页 |
| 4.3.1 移动终端系统代码的权限管理策略 | 第64-67页 |
| 4.3.2 移动终端系统代码的集成策略 | 第67-68页 |
| 4.4 项目版本管理 | 第68-71页 |
| 4.4.1 移动终端项目版本的规划 | 第68-69页 |
| 4.4.2 移动终端项目版本发布规则 | 第69-70页 |
| 4.4.3 移动终端项目版本迭代方案 | 第70-71页 |
| 4.5 项目周期变动管理 | 第71-73页 |
| 4.6 项目质量管理 | 第73-75页 |
| 4.7 本章小结 | 第75-76页 |
| 第五章 S公司移动终端项目XP实施效果分析 | 第76-85页 |
| 5.1 传统项目开发和极限编程项目开发的项目生产率 | 第76-79页 |
| 5.2 传统项目开发和极限编程项目开发的代码出错率 | 第79-81页 |
| 5.3 传统项目开发和极限编程项目开发的项目偏差 | 第81-84页 |
| 5.4 本章小结 | 第84-85页 |
| 结论 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
