| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第12-32页 |
| 一、社会组织道德行为的研究缘起 | 第13-19页 |
| 二、相关研究成果综述 | 第19-28页 |
| 三、本研究的基本思路和主要方法 | 第28-29页 |
| 四、本研究的重点及难点 | 第29-30页 |
| 五、本研究的创新之处 | 第30-32页 |
| 第一章 社会组织道德行为的一般理论阐释 | 第32-59页 |
| 第一节 社会组织道德行为的涵义及其特殊性 | 第32-42页 |
| 一、本文所称的“社会组织” | 第32-36页 |
| 二、社会组织道德行为的涵义 | 第36-39页 |
| 三、社会组织道德行为的特殊性 | 第39-42页 |
| 第二节 社会组织道德行为的理论基础 | 第42-49页 |
| 一、道德需要：社会组织及其道德行为的伦理依据 | 第42-47页 |
| 二、道德行为：社会组织道德实践的基本要素 | 第47-49页 |
| 第三节 社会组织道德行为的价值 | 第49-59页 |
| 一、促进个体的道德实现 | 第50-52页 |
| 二、防范社会组织的伪善 | 第52-55页 |
| 三、构筑社会的伦理和谐 | 第55-59页 |
| 第二章 社会组织道德行为生成的基本逻辑及其类型学分析 | 第59-78页 |
| 第一节 社会组织道德行为生成的一般逻辑 | 第60-67页 |
| 一、社会组织道德行为生成条件的理论史考察 | 第60-62页 |
| 二、社会组织道德行为生成的基本条件 | 第62-67页 |
| 第二节 职能型及任务型道德行为的生成 | 第67-70页 |
| 一、社会组织职能型道德行为的生成 | 第67-69页 |
| 二、社会组织任务型道德行为的生成 | 第69-70页 |
| 第三节 社会动员型与成员自主型道德行为的生成 | 第70-74页 |
| 一、社会组织社会动员型道德行为的生成 | 第70-72页 |
| 二、社会组织成员自主型道德行为的生成 | 第72-74页 |
| 第四节 规范依循型与规范建构型道德行为的生成 | 第74-78页 |
| 一、社会组织规范依循型道德行为的生成 | 第74-75页 |
| 二、社会组织规范建构型道德行为的生成 | 第75-78页 |
| 第三章 社会组织道德行为的理论困难与现实困境 | 第78-107页 |
| 第一节 社会组织发展对现代性伦理的挑战 | 第78-87页 |
| 一、现代性生活世界的道德危机及其“中国样态” | 第79-82页 |
| 二、现代性伦理知识系统的合法性危机 | 第82-85页 |
| 三、社会组织的“伦理—道德”悖论 | 第85-87页 |
| 第二节 当代中国社会组织的道德行为问题 | 第87-97页 |
| 一、中国社会组织的历史变迁与当代发展 | 第87-91页 |
| 二、“社会组织之恶”的现象及其后果 | 第91-95页 |
| 三、社会组织道德行为问题的伦理追问 | 第95-97页 |
| 第三节 社会组织道德行为生成问题上的三重困境 | 第97-107页 |
| 一、社会压力情境中社会组织道德行为的自主性之困境 | 第97-100页 |
| 二、多元文化背景下社会组织道德行为的价值取向之困境 | 第100-103页 |
| 三、社会组织道德行为的“志愿失灵”之困境 | 第103-107页 |
| 第四章 社会组织道德行为的统一性 | 第107-139页 |
| 第一节 个体主体动员与道德取向的普遍化 | 第108-115页 |
| 一、社会组织成员的角色结构与主体间互认 | 第108-111页 |
| 二、组织的去个体化与组织成员的道德自我 | 第111-113页 |
| 三、共意动员与价值共识 | 第113-115页 |
| 第二节 社会组织成员的伦理实体情结与道德自律 | 第115-125页 |
| 一、从身份认同到精神归属 | 第115-118页 |
| 二、社会组织荣辱感与道德责任感 | 第118-122页 |
| 三、社会组织成员的忠诚与道德自律 | 第122-125页 |
| 第三节 社会组织的凝聚力与团结性 | 第125-139页 |
| 一、社会组织的内稳态与社会组织凝聚力 | 第125-129页 |
| 二、人际模仿、道德从众与组织成员的一致性 | 第129-133页 |
| 三、社会组织道德学习与社会组织的团结性 | 第133-139页 |
| 第五章 社会组织道德行为的动力机制 | 第139-164页 |
| 第一节 组织认同：社会组织道德行为动力机制的主体基础 | 第140-145页 |
| 一、组织认同的二重结构 | 第140-142页 |
| 二、社会组织的自我认同与道德行为动力的生成 | 第142-144页 |
| 三、道德行为动力问题上社会组织成员之贡献的两个维度 | 第144-145页 |
| 第二节 社会组织道德行为的动力源与动力模式 | 第145-157页 |
| 一、组织道德行为动力源的心理分析 | 第146-148页 |
| 二、社会组织道德行为动力源的多种形态 | 第148-153页 |
| 三、社会组织道德行为的动力模式 | 第153-157页 |
| 第三节 社会组织道德行为动力的组织内传递 | 第157-164页 |
| 一、经由权力和权威的道德行为动力传递 | 第157-159页 |
| 二、基于榜样的道德感召力的行为动力传递 | 第159-160页 |
| 三、组织传播中的道德行为动力传递 | 第160-164页 |
| 第六章 基于伦理能力的社会组织道德行为致成 | 第164-191页 |
| 第一节 社会组织的伦理能力与道德行为之关系 | 第164-171页 |
| 一、组织伦理能力的基本结构与社会组织伦理能力的特性 | 第164-167页 |
| 二、社会组织伦理能力的一般功能 | 第167-169页 |
| 三、社会组织的伦理能力与其道德行为的内源性关联 | 第169-171页 |
| 第二节 社会组织道德行为的决策与控制 | 第171-183页 |
| 一、社会组织的道德行为决策 | 第171-178页 |
| 二、社会组织道德行为的流程控制 | 第178-181页 |
| 三、社会组织道德行为过程中非正向效应的防范 | 第181-183页 |
| 第三节 社会组织对自身道德行为的反思 | 第183-191页 |
| 一、社会组织道德行为的组织自律 | 第183-188页 |
| 二、社会组织道德行为的限度 | 第188-191页 |
| 结语 | 第191-195页 |
| 参考文献 | 第195-203页 |
| 致谢 | 第203-205页 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第205页 |
