摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-24页 |
1.1 研究背景及对象 | 第13-16页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
1.1.2 研究对象 | 第15-16页 |
1.2 研究内容 | 第16页 |
1.3 研究意义 | 第16-17页 |
1.4 文献综述 | 第17-23页 |
1.4.1 企业战略相关文献 | 第17-20页 |
1.4.2 建筑行业相关文献 | 第20-23页 |
1.建筑产业化 | 第20-21页 |
2.绿色施工 | 第21页 |
3.建筑信息模型(BIM) | 第21-22页 |
4.PPP模式的概念及其运作方式 | 第22-23页 |
1.5 研究思路及方法 | 第23-24页 |
1.5.1 研究思路 | 第23页 |
1.5.2 研究方法 | 第23-24页 |
第二章 企业内部环境分析 | 第24-38页 |
2.1 企业概况 | 第24-26页 |
2.1.1 企业发展历程 | 第24-26页 |
2.1.2 企业组织架构 | 第26页 |
2.2 企业内部资源分析 | 第26-33页 |
2.2.1 人力资源 | 第26-29页 |
2.2.2 技术资源 | 第29-30页 |
2.2.3 财务资源 | 第30-31页 |
2.2.4 企业文化 | 第31-32页 |
2.2.5 组织背景资源 | 第32-33页 |
2.2.6 品牌资源 | 第33页 |
2.3 企业能力分析 | 第33-35页 |
2.3.1 市场开拓能力 | 第33-34页 |
2.3.2 内部管理能力 | 第34页 |
2.3.3 创新能力 | 第34-35页 |
2.3.4 融资能力 | 第35页 |
2.3.5 核心专长 | 第35页 |
2.4 优势与劣势分析 | 第35-36页 |
2.4.1 优势 | 第35-36页 |
2.4.2 劣势 | 第36页 |
2.5 本章小结 | 第36-38页 |
第三章 企业外部环境分析 | 第38-74页 |
3.1 宏观环境分析 | 第38-42页 |
3.1.1 政治环境分析 | 第38-39页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第39-41页 |
3.1.3 社会环境分析 | 第41页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第41-42页 |
3.2 行业分析 | 第42-55页 |
3.2.1 国内建筑行业分析 | 第42-49页 |
3.2.2 国内住宅开发行业分析 | 第49-55页 |
3.3 市场环境分析 | 第55-61页 |
3.3.1 深圳经济环境对深圳建筑市场的影响 | 第55-58页 |
3.3.2 深圳建筑市场新动态 | 第58-61页 |
3.4 PPP模式分析 | 第61-64页 |
3.4.1 国家推广PPP的目的 | 第61页 |
3.4.2 PPP发展空间 | 第61-62页 |
3.4.3 PPP细分市场 | 第62-63页 |
3.4.4 PPP是发展混合所有制的战略选择 | 第63页 |
3.4.5 建筑业企业在PPP模式下的机遇与挑战 | 第63-64页 |
3.5 建筑施工企业介入PPP案例分析 | 第64-71页 |
3.5.1 龙元建设从传统施工企业介入PPP | 第64-67页 |
3.5.2 棕榈园林借助PPP介入综合环境运营商及生态城镇运营 | 第67-71页 |
3.6 外部环境带来的机会与威胁分析 | 第71-73页 |
3.6.1 机会 | 第71-72页 |
3.6.2 威胁 | 第72-73页 |
3.7 本章小结 | 第73-74页 |
第四章 JA集团的战略分析和选择 | 第74-83页 |
4.1 SWOT分析 | 第74-76页 |
4.2 企业宗旨 | 第76页 |
4.3 战略目标 | 第76-77页 |
4.4 战略选择 | 第77-82页 |
4.4.1 总体战略选择 | 第77-78页 |
4.4.2 行业选择 | 第78-79页 |
4.4.3 市场选择 | 第79-81页 |
4.4.4 管理模式选择 | 第81-82页 |
4.5 本章小结 | 第82-83页 |
第五章 JA集团的战略实施 | 第83-92页 |
5.1 战略实施的关键点 | 第83-85页 |
5.1.1 完善公司治理结构 | 第83页 |
5.1.2 组织架构优化 | 第83-85页 |
5.2 战略实施步骤 | 第85页 |
5.3 战略实施的保障措施 | 第85-91页 |
5.3.1 主要举措 | 第85-90页 |
5.3.2 主要风险及控制 | 第90-91页 |
5.4 本章小结 | 第91-92页 |
结论 | 第92-93页 |
参考文献 | 第93-95页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第95-96页 |
致谢 | 第96-97页 |
附件 | 第97页 |