四川航空集团公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 主要内容及方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 主要内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 拟解决的问题 | 第10页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.5 研究思路 | 第11-12页 |
| 2 相关理论基础 | 第12-14页 |
| 2.1 发展战略内涵 | 第12页 |
| 2.2 发展战略的特征 | 第12-14页 |
| 3 川航集团发展现状分析 | 第14-22页 |
| 3.1 川航集团概况 | 第14-15页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第14-15页 |
| 3.1.2 经营管理组织结构 | 第15页 |
| 3.2 川航集团发展现状 | 第15-19页 |
| 3.2.1 财务状况分析 | 第15-17页 |
| 3.2.2 投资情况分析 | 第17-18页 |
| 3.2.3 经营绩效分析 | 第18-19页 |
| 3.3 川航专业化战略存在的优势及主要问题 | 第19-22页 |
| 4 川航集团发展战略环境分析 | 第22-32页 |
| 4.1 公司宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第24页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 4.2 行业竞争环境分析 | 第25-32页 |
| 4.2.1 现有竞争强度分析 | 第26-28页 |
| 4.2.2 潜在进入者分析 | 第28页 |
| 4.2.3 供应商分析 | 第28-29页 |
| 4.2.4 购买方分析 | 第29-30页 |
| 4.2.5 替代品分析 | 第30-32页 |
| 5 川航集团发展战略选择 | 第32-39页 |
| 5.1 公司SWOT分析 | 第32-33页 |
| 5.2 公司IFE矩阵和EFE矩阵 | 第33-36页 |
| 5.3 川航横向一体化战略的主要思路 | 第36-37页 |
| 5.4 川航纵向一体化战略的主要思路 | 第37-39页 |
| 6 川航集团发展战略保障措施 | 第39-46页 |
| 6.1 主辅业务协同发展 | 第39-41页 |
| 6.2 加强企业信息化建设 | 第41-43页 |
| 6.3 强化企业品牌建设 | 第43-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
