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审计委员会对上市公司会计信息披露的治理探讨--以五粮液公司为例

摘要第9-11页
abstract第11-13页
1 引言第14-21页
    1.1 研究背景及意义第14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 审计委员会与会计信息披露关系的文献回顾第14-15页
        1.2.2 审计委员会与内部控制关系的文献回顾第15-16页
        1.2.3 审计委员会与外部审计关系的文献回顾第16-17页
        1.2.4 审计委员会与管理层关系的文献回顾第17-18页
        1.2.5 文献述评第18页
    1.3 研究思路与方法第18-19页
        1.3.1 研究思路第19页
        1.3.2 研究方法第19页
    1.4 本文框架第19-21页
2 审计委员会对会计信息披露治理的基本理论第21-29页
    2.1 审计委员会、会计信息披露及审计委员会治理的含义第21-24页
        2.1.1 审计委员会的含义第21-22页
        2.1.2 会计信息披露的含义第22-23页
        2.1.3 审计委员会治理的含义第23-24页
    2.2 审计委员会对会计信息披露影响的作用机理第24-26页
        2.2.1 审查公司的内部控制制度第24页
        2.2.2 提议聘请或更换外部审计师第24-25页
        2.2.3 指导和监督内部审计的工作第25页
        2.2.4 制约管理层的自利行为第25-26页
        2.2.5 审核公司的财务信息及其披露第26页
    2.3 审计委员会对会计信息披露治理的理论基础第26-29页
        2.3.1 委托代理理论第26-27页
        2.3.2 公司治理理论第27页
        2.3.3 信息不对称理论第27-29页
3 五粮液公司审计委员会会计信息披露治理的案例介绍第29-35页
    3.1 五粮液公司简介第29-31页
        3.1.1 五粮液公司基本情况第29页
        3.1.2 五粮液公司信息披露违规基本情况第29-31页
        3.1.3 五粮液公司审计委员会基本情况第31页
    3.2 五粮液公司审计委员会对会计信息披露治理存在的问题第31-35页
        3.2.1 审计委员会未能有效履行审核并披露财务信息的职责第31-32页
        3.2.2 审计委员会未能有效制约管理层的自利行为第32-33页
        3.2.3 审计委员会未能有效监督内部控制的执行第33页
        3.2.4 审计委员会未能有效履行选聘及监督外部审计师的职责第33-35页
4 五粮液公司审计委员会治理存在问题的原因分析第35-41页
    4.1 公司对审计委员会的重视程度不够第35-36页
        4.1.1 公司章程未明确审计委员会的职责第35页
        4.1.2 审计委员会的工作未得到公司足够的资源支持第35-36页
    4.2 公司的治理结构不利于审计委员会功能的发挥第36-37页
        4.2.1 公司存在“一股独大”的现象第36-37页
        4.2.2 董事会成员和管理层成员高度重合第37页
    4.3 审计委员会缺乏监督内部控制有效运行的特质第37-39页
        4.3.1 审计委员会的规模有限第37-38页
        4.3.2 审计委员会成员的专业胜任能力存在缺陷第38页
        4.3.3 审计委员会成员直接由控股股东指定第38-39页
    4.4 审计委员会缺乏独立选聘和监督外部审计师的条件第39-41页
        4.4.1 公司管理层干预选择外部审计师第39-40页
        4.4.2 审计委员会的勤勉程度较低第40页
        4.4.3 外部审计师直接向管理层报告履职情况第40-41页
5 完善五粮液公司审计委员会对会计信息披露治理的建议第41-48页
    5.1 提高公司对审计委员会的重视程度第41-42页
        5.1.1 在公司章程中明确审计委员会的权责第41-42页
        5.1.2 给予审计委员会足够的资源支持第42页
    5.2 构建有利于审计委员会发挥作用的治理结构第42-43页
        5.2.1 适当降低控股股东的持股比例第42-43页
        5.2.2 减少董事会成员和管理层成员间的交叉任职第43页
    5.3 提升审计委员会对内部控制的监督效用第43-45页
        5.3.1 适当扩大审计委员会的规模第43-44页
        5.3.2 提高审计委员会成员的专业胜任能力第44页
        5.3.3 改变审计委员会成员的选聘程序第44-45页
    5.4 明确审计委员会对选聘和监督外部审计师的责任第45-48页
        5.4.1 将选聘外部审计师的权利独立于管理层第45-46页
        5.4.2 适当增加会议频率,加强成员间的沟通第46页
        5.4.3 要求外部审计师定期向审计委员会报告履职情况第46-47页
        5.4.4 明确审计委员会决定外部审计费用和评价审计报告质量的权利第47-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-54页
致谢第54-55页

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