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石大胜华检修项目管理优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 前言第7-13页
    1.1 研究背景、意义及目的第7-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
    1.3 论文的研究思路和内容框架第10-13页
第2章 相关理论及国内外实践借鉴第13-20页
    2.1 项目管理的基本理论第13-16页
    2.2 项目风险管理的基本理论第16-18页
    2.3 国内外项目管理实践总结第18-19页
    2.4 相关理论和实践对本文的启践示第19-20页
第3章 石大胜华检修项目管理现状分析第20-25页
    3.1 设备检修概况第20页
    3.2 石大胜华设备检修项目管理现状第20-21页
    3.3 石大胜华检修项目管理中存在的问题及分析第21-23页
    3.4 石大胜华设备检修项目存在的风险及分析第23-25页
第4章 石大胜华检修项目管理优化方案设计第25-38页
    4.1 优化方案设计的目标及原则第25页
    4.2 优化方案框架及特点第25-27页
    4.3 优化方案的具体内容第27-38页
第5章 石大胜华检修项目优化后的效果及评价第38-44页
    5.1 检修项目管理优化后的实施第38-43页
    5.2 检修项目管理优化后的评价第43-44页
第6章 结论第44-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第48-49页
致谢第49页

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