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基于关键链技术的多项目管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
   ·本文研究内容及技术路线图第13-16页
     ·研究内容第13-14页
     ·技术路线图第14-16页
   ·论文章节安排第16页
   ·本章小结第16-17页
第二章 项目计划管理理论与国内外研究情况第17-28页
   ·项目计划管理理论第17-22页
     ·项目计划管理理论分析第17页
     ·传统项目计划管理技术方法分析第17-22页
   ·项目计划期估计过长的原因分析第22-23页
   ·项目延期的原因分析第23-27页
     ·项目期及相关计划制订的失误第23-24页
     ·项目边界条件的变化第24页
     ·学生综合症问题第24页
     ·帕金森定律问题第24-25页
     ·墨菲定律问题第25页
     ·工序汇总第25-26页
     ·多任务的影响第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 基于关键链技术的项目计划管理方法第28-45页
   ·关键链理论依据第28-32页
     ·约束理论第28-31页
     ·聚集原理第31-32页
     ·中心极限定理第32页
   ·关键链项目管理方法第32-40页
     ·关键链识别方法第34-35页
     ·关键链中工期的确定第35-36页
     ·关键链缓冲区的计算方法第36-39页
     ·瓶颈缓冲第39页
     ·资源缓冲第39-40页
   ·项目缓冲管理第40-41页
   ·对关键链方法的讨论第41-44页
     ·关键链法的优点第42-43页
     ·关键链法在实际应用中存在的问题第43-44页
   ·本章小结第44-45页
第四章 企业的多项目管理第45-52页
   ·多项目管理研究现状第45-47页
   ·多项目管理的特点第47-48页
   ·多项目间资源分配问题第48-49页
     ·资源分配问题第48-49页
     ·多项目间资源分配第49页
   ·上汽“安帕仕”项目介绍第49-50页
   ·本章小结第50-52页
第五章 基于关键链技术的多项目管理第52-70页
   ·关键链法多项目管理模型应用研究背景第52-53页
   ·基于关键链法的多项目管理流程的建立第53-57页
   ·模型实际应用算例第57-68页
   ·本章小结第68-70页
第六章 总结与展望第70-72页
   ·总结第70-71页
   ·未来研究方向展望第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
攻读硕士期间发表的学术论文第76-78页
附件第78-79页

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