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基于GJB5000A的卫星通信子系统软件项目时间管理

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 论文选题的背景及意义第10-11页
    1.2 研究的问题及采取的方法第11-12页
    1.3 本论文的结构第12-13页
第二章 基于GJB5000A的软件项目时间管理理论第13-26页
    2.1 GJB5000A的基本内容第13-14页
    2.2 软件项目时间管理理论第14-18页
        2.2.1 PDCA的管理方法第14-15页
        2.2.2 WBS分解的方法第15-17页
        2.2.3 顺序图法第17-18页
    2.3 基于GJB5000A的软件项目时间管理第18-25页
        2.3.1 项目策划第18-22页
        2.3.2 项目监控第22-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第三章 卫星通信子系统软件项目时间策划第26-54页
    3.1 卫星通信子系统软件项目概述第26-27页
    3.2 软件工程化的组织机构第27-32页
        3.2.1 软件过程层第27-29页
        3.2.2 软件项目层第29-32页
    3.3 项目时间策划第32-53页
        3.3.1 活动范围确定第32-36页
        3.3.2 软件项目估算第36-40页
        3.3.3 确定项目已定义过程第40-45页
        3.3.4 确定软件项目资源第45-47页
        3.3.5 活动排序第47-48页
        3.3.6 编制软件进度表第48-52页
        3.3.7 SF设备软件供方管理计划第52-53页
    3.4 本章小结第53-54页
第四章 卫星通信子系统软件项目时间控制第54-63页
    4.1 时间进度的跟踪第54-56页
        4.1.1 确定能测量进度的指标第54页
        4.1.2 提交进度测量所需要的数据第54-55页
        4.1.3 定期对项目进度进行监控第55-56页
    4.2 进度指标的偏差计算及分析方法第56-60页
        4.2.1 阶段进度偏差第56-57页
        4.2.2 阶段工作量偏差第57页
        4.2.3 工作产品规模偏差第57-58页
        4.2.4 阶段需求稳定性第58-59页
        4.2.5 供方供货进度偏差第59-60页
    4.3 进度纠偏措施第60-61页
        4.3.1 关键活动的纠偏第60-61页
        4.3.2 非关键活动的纠偏第61页
    4.4 计划变更第61-62页
    4.5 本章小结第62-63页
第五章 结论与展望第63-65页
    5.1 结论第63-64页
    5.2 展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-68页

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