摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-13页 |
1.1 论文选题的背景及意义 | 第10-11页 |
1.2 研究的问题及采取的方法 | 第11-12页 |
1.3 本论文的结构 | 第12-13页 |
第二章 基于GJB5000A的软件项目时间管理理论 | 第13-26页 |
2.1 GJB5000A的基本内容 | 第13-14页 |
2.2 软件项目时间管理理论 | 第14-18页 |
2.2.1 PDCA的管理方法 | 第14-15页 |
2.2.2 WBS分解的方法 | 第15-17页 |
2.2.3 顺序图法 | 第17-18页 |
2.3 基于GJB5000A的软件项目时间管理 | 第18-25页 |
2.3.1 项目策划 | 第18-22页 |
2.3.2 项目监控 | 第22-25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第三章 卫星通信子系统软件项目时间策划 | 第26-54页 |
3.1 卫星通信子系统软件项目概述 | 第26-27页 |
3.2 软件工程化的组织机构 | 第27-32页 |
3.2.1 软件过程层 | 第27-29页 |
3.2.2 软件项目层 | 第29-32页 |
3.3 项目时间策划 | 第32-53页 |
3.3.1 活动范围确定 | 第32-36页 |
3.3.2 软件项目估算 | 第36-40页 |
3.3.3 确定项目已定义过程 | 第40-45页 |
3.3.4 确定软件项目资源 | 第45-47页 |
3.3.5 活动排序 | 第47-48页 |
3.3.6 编制软件进度表 | 第48-52页 |
3.3.7 SF设备软件供方管理计划 | 第52-53页 |
3.4 本章小结 | 第53-54页 |
第四章 卫星通信子系统软件项目时间控制 | 第54-63页 |
4.1 时间进度的跟踪 | 第54-56页 |
4.1.1 确定能测量进度的指标 | 第54页 |
4.1.2 提交进度测量所需要的数据 | 第54-55页 |
4.1.3 定期对项目进度进行监控 | 第55-56页 |
4.2 进度指标的偏差计算及分析方法 | 第56-60页 |
4.2.1 阶段进度偏差 | 第56-57页 |
4.2.2 阶段工作量偏差 | 第57页 |
4.2.3 工作产品规模偏差 | 第57-58页 |
4.2.4 阶段需求稳定性 | 第58-59页 |
4.2.5 供方供货进度偏差 | 第59-60页 |
4.3 进度纠偏措施 | 第60-61页 |
4.3.1 关键活动的纠偏 | 第60-61页 |
4.3.2 非关键活动的纠偏 | 第61页 |
4.4 计划变更 | 第61-62页 |
4.5 本章小结 | 第62-63页 |
第五章 结论与展望 | 第63-65页 |
5.1 结论 | 第63-64页 |
5.2 展望 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |