| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-23页 |
| 1.1 论文研究背景及研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状的评述 | 第14-15页 |
| 1.3 对公信贷业务贷后管理相关理论分析 | 第15-20页 |
| 1.3.1 对公信贷含义及分类 | 第15-16页 |
| 1.3.2 贷后管理含义及意义 | 第16页 |
| 1.3.3 信贷管理的流程 | 第16-19页 |
| 1.3.4 信贷风险管理理论 | 第19-20页 |
| 1.4 文主要研究内容及方法 | 第20-23页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第20-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 建行黑龙江省分行对公贷后管理现状 | 第23-35页 |
| 2.1 企业简介 | 第23-26页 |
| 2.1.1 机构设置 | 第23-24页 |
| 2.1.2 业务情况介绍 | 第24-26页 |
| 2.2 对公信贷业务发展的现状 | 第26-28页 |
| 2.3 对公信贷贷后管理的现状 | 第28-34页 |
| 2.3.1 对公信贷贷后管理的基本思路 | 第28-30页 |
| 2.3.2 对公信贷贷后管理部门及分工 | 第30-32页 |
| 2.3.3 对公信贷贷后管理制度建设 | 第32-34页 |
| 2.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 建行黑龙江省分行对公贷后管理存在的问题及成因分析 | 第35-44页 |
| 3.1 存在的问题 | 第35-40页 |
| 3.1.1 管理人员工作态度不端正 | 第35页 |
| 3.1.2 贷后管理人员人才短缺 | 第35-37页 |
| 3.1.3 贷后管理制度不健全 | 第37-38页 |
| 3.1.4 贷后管理制度监管不到位 | 第38-40页 |
| 3.2 成因分析 | 第40-43页 |
| 3.2.1 尚未建立科学的激励约束机制 | 第40页 |
| 3.2.2 贷后管理人员的培训不足 | 第40-41页 |
| 3.2.3 对公信贷贷后管理业务复杂性 | 第41-42页 |
| 3.2.4 尚未形成良好的风险管理文化 | 第42页 |
| 3.2.5 地域金融环境差 | 第42-43页 |
| 3.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 建行黑龙江省分行对公贷后管理问题解决对策 | 第44-51页 |
| 4.1 推进文化战略的实施 | 第44-46页 |
| 4.1.1 明确风险理念 | 第44-45页 |
| 4.1.2 开展风险管理活动 | 第45-46页 |
| 4.2 建立专业化的员工队伍 | 第46页 |
| 4.3 完善贷后管理制度 | 第46-49页 |
| 4.3.1 完善贷款管理的绩效考核制度 | 第46-48页 |
| 4.3.2 规范小企业贷款管理制度 | 第48-49页 |
| 4.4 强化贷后管理的监管制度建设 | 第49-50页 |
| 4.4.1 强化贷后管理抵押品制度执行 | 第49页 |
| 4.4.2 加强借新还旧环节的审核力度 | 第49页 |
| 4.4.3 建立不良贷款调研制度 | 第49-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |