家族企业HY公司内部治理结构的优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 引论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 家族企业定义的研究 | 第8-9页 |
| 1.2.2 家族企业起源的研究 | 第9-10页 |
| 1.2.3 家族企业治理结构的研究 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 家族企业治理结构的理论基础 | 第14-24页 |
| 2.1 家族企业股权结构对内部治理的影响 | 第14-20页 |
| 2.1.1 家族企业与非家族企业股权结构对比 | 第15-17页 |
| 2.1.2 影响家族企业输出效率变量分析 | 第17-19页 |
| 2.1.3 国内外家族企业内部治理结构差异 | 第19-20页 |
| 2.2 委托-代理理论 | 第20-21页 |
| 2.3 交易费用理论 | 第21-22页 |
| 2.4 激励理论 | 第22-24页 |
| 3 家族企业HY公司治理结构概况 | 第24-31页 |
| 3.1 HY公司的股权结构 | 第27-28页 |
| 3.2 HY公司的组织架构 | 第28-29页 |
| 3.3 HY公司的激励约束机制 | 第29-30页 |
| 3.4 HY公司的监督机制 | 第30-31页 |
| 4 家族企业HY公司内部治理结构存在问题 | 第31-36页 |
| 4.1 股权结构不合理 | 第31-32页 |
| 4.2 职业经理人引入准备不周 | 第32-34页 |
| 4.2.1 引入职业经理人的需求分析 | 第32-33页 |
| 4.2.2 国内职业经理人市场不完善 | 第33页 |
| 4.2.3 制度缺失下使用职业经理人的风险分析 | 第33-34页 |
| 4.3 激励约束机制不健全 | 第34-35页 |
| 4.4 内部监督体系不完善 | 第35-36页 |
| 5 家族企业HY公司内部治理结构优化的对策建议 | 第36-42页 |
| 5.1 优化股权结构 | 第36-38页 |
| 5.1.1 明确公司产权边界、疏通股东退出机制 | 第36页 |
| 5.1.2 引入外部战略资本 | 第36-37页 |
| 5.1.3 实行高管持股计划 | 第37-38页 |
| 5.2 健全公司高管激励机制 | 第38-39页 |
| 5.3 成立企业家族委员会 | 第39页 |
| 5.4 健全HY公司职业经理人约束机制 | 第39-40页 |
| 5.5 加强内部监督体系建设 | 第40-42页 |
| 5.5.1 设立内部审计部门 | 第40-41页 |
| 5.5.2 明确内部监督部门的地位与责任 | 第41-42页 |
| 6 结论与不足 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
