重燃集团集团公司物料仓储规划与管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第8-11页 |
| 1.1.1 天然气行业背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 重燃集团背景 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3 技术路线 | 第11页 |
| 1.4 研究预期结果与意义 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 仓储规划研究发展现状 | 第12-14页 |
| 2.1.1 仓库选址策略研究 | 第12-13页 |
| 2.1.2 丰田的JIT与零库存 | 第13-14页 |
| 2.2 仓储管理研究发展现状 | 第14-16页 |
| 2.2.1 物流管理理念的发展 | 第14-15页 |
| 2.2.2 MRPII和SCM的标准化管理模式 | 第15-16页 |
| 2.3 国内研究现状与发展趋势 | 第16-18页 |
| 3 重燃集团仓储规划与管理中存在的问题 | 第18-25页 |
| 3.1 仓储规划问题 | 第18-20页 |
| 3.1.1 仓储点现状 | 第18页 |
| 3.1.2 现有仓储点布局形成原因 | 第18-19页 |
| 3.1.3 仓库数量问题 | 第19-20页 |
| 3.1.4 仓储点选址和布局问题 | 第20页 |
| 3.2 仓储管理问题 | 第20-25页 |
| 3.2.1 组织机构现状及存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.2.2 规范管理现状及存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.2.3 物流管理现状及存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.2.4 信息管理现状及存在的问题 | 第24-25页 |
| 4 重燃集团物料仓储规划与管理优化研究 | 第25-42页 |
| 4.1 仓储规划优化研究 | 第25-35页 |
| 4.1.1 已发展市场的仓储规划优化研究 | 第26-31页 |
| 4.1.2 新兴市场的仓储规划优化研究 | 第31-35页 |
| 4.2 仓储管理优化研究 | 第35-42页 |
| 4.2.1 组织机构优化研究及建议 | 第36-37页 |
| 4.2.2 提出“大仓储”管理概念 | 第37-40页 |
| 4.2.3 物流管理优化研究及建议 | 第40页 |
| 4.2.4 信息管理优化研究及建议 | 第40-42页 |
| 5 结论与建议 | 第42-44页 |
| 5.1 结论 | 第42页 |
| 5.2 建议 | 第42-43页 |
| 5.3 局限性 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第47页 |
