| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-59页 |
| 2.1 实践智力的概念及其相关研究 | 第16-26页 |
| 2.1.1 实践智力的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 实践智力与隐性知识的关系 | 第17-19页 |
| 2.1.3 实践智力的测量方法 | 第19-22页 |
| 2.1.4 实践智力的结构 | 第22-24页 |
| 2.1.5 实践智力与一般认知能力的关系 | 第24-26页 |
| 2.2 人格特质理论 | 第26-33页 |
| 2.2.1 人格特质理论 | 第26-29页 |
| 2.2.2 人格特质的五因素理论 | 第29-33页 |
| 2.3 领导力与领导效能的概念 | 第33-35页 |
| 2.3.1 领导力定义 | 第33-34页 |
| 2.3.2 领导效能的概念 | 第34-35页 |
| 2.4 实践智力、人格特质和领导效能的关系 | 第35-59页 |
| 2.4.1 实践智力与人格特质的关系 | 第35-37页 |
| 2.4.2 实践智力与领导效能的关系 | 第37-38页 |
| 2.4.3 人格特质与领导效能的关系 | 第38-59页 |
| 2.4.3.1 领导者的人格特质 | 第38-43页 |
| 2.4.3.2 大五人格特质与领导效能 | 第43-44页 |
| 2.4.3.3 文化与内隐领导理论研究中的领导人格特质 | 第44-46页 |
| 2.4.3.4 中国古代管理心理思想中的领导人格特质 | 第46-51页 |
| 2.4.3.5 变革型领导的概念与变革型领导的人格特质 | 第51-53页 |
| 2.4.3.6 其他领导理论中的领导人格特质 | 第53-59页 |
| 3 问题提出及总体研究思路 | 第59-63页 |
| 3.1 问题提出和研究目标 | 第59-60页 |
| 3.2 总体研究思路和框架 | 第60-63页 |
| 4 研究一：企业管理者实践智力量表的开发和实践智力的结构 | 第63-78页 |
| 4.1 研究假设 | 第63-64页 |
| 4.2 研究方法 | 第64-87页 |
| 4.2.1 样本选取和施测过程 | 第64-66页 |
| 4.2.2 研究过程 | 第66-69页 |
| 4.2.2.1 企业管理者实践智力量表的编制 | 第66-68页 |
| 4.2.2.2 企业管理者实践智力量表专家组样本收集 | 第68-69页 |
| 4.2.3 分析过程 | 第69-87页 |
| 4.3 研究结果 | 第87-75页 |
| 4.3.1 企业管理者实践智力量表的项目分析 | 第70-72页 |
| 4.3.2 情境项目描述性统计分析 | 第72-73页 |
| 4.3.3 情境项目的探索性因素分析 | 第73-74页 |
| 4.3.4 情境项目的验证性因素分析 | 第74-75页 |
| 4.3.5 信度分析 | 第75页 |
| 4.4 讨论 | 第75-78页 |
| 5 研究二：领导人格特质量表的开发和领导人格特质的结构 | 第78-95页 |
| 5.1 研究假设 | 第78页 |
| 5.2 研究方法 | 第78-87页 |
| 5.2.1 样本选取 | 第78-79页 |
| 5.2.2 领导人格特质量表的编制 | 第79-87页 |
| 5.2.2.1 确定领导人格特质量表的层面 | 第79-84页 |
| 5.2.2.2 领导人格特质量表项目编写 | 第84-87页 |
| 5.2.2.2.1 领导人格特质量表各特质层面的涵义确定 | 第84-85页 |
| 5.2.2.2.2 领导人格特质量表特质层面分量表项目编写 | 第85-86页 |
| 5.2.2.2.3 领导人格特质层面的归类 | 第86-87页 |
| 5.2.3 分析过程 | 第87页 |
| 5.3 研究结果 | 第87-93页 |
| 5.3.1 领导人格特质量表项目分析 | 第87-90页 |
| 5.3.2 领导人格特质量表描述性统计分析 | 第90-91页 |
| 5.3.3 领导人格特质量表验证性因素分析 | 第91-93页 |
| 5.4 讨论 | 第93-95页 |
| 6 研究三：企业管理者的实践智力与领导潜力评价中心的关系 | 第95-101页 |
| 6.1 研究假设 | 第95-96页 |
| 6.2 研究方法 | 第96-87页 |
| 6.2.1 样本选取 | 第96页 |
| 6.2.2 测量工具 | 第96-97页 |
| 6.2.3 测量程序 | 第97页 |
| 6.2.4 分析过程 | 第97-87页 |
| 6.3 研究结果 | 第87-99页 |
| 6.3.1 企业管理者的实践智力与领导潜力的描述性统计分析 | 第98页 |
| 6.3.2 实践智力对评价中心上的领导潜力的回归分析 | 第98-99页 |
| 6.4 讨论 | 第99-101页 |
| 7 研究四：企业管理者的领导人格特质与实践智力的关系 | 第101-114页 |
| 7.1 研究假设 | 第101-103页 |
| 7.2 研究方法 | 第103-104页 |
| 7.2.1 样本选取 | 第103-104页 |
| 7.2.2 测量工具 | 第104页 |
| 7.2.3 分析过程 | 第104页 |
| 7.3 研究结果 | 第104-109页 |
| 7.3.1 企业管理者领导人格特质与实践智力的相关分析 | 第104-106页 |
| 7.3.2 外向性各层面对实践智力的回归分析 | 第106页 |
| 7.3.3 宜人性各层面对实践智力的回归分析 | 第106页 |
| 7.3.4 责任心各层面对实践智力的回归分析 | 第106-107页 |
| 7.3.5 稳定性各层面对实践智力的回归分析 | 第107页 |
| 7.3.6 开放性各层面对实践智力的回归分析 | 第107-108页 |
| 7.3.7 领导人格特质对实践智力的SEM路径分析 | 第108-109页 |
| 7.4 讨论 | 第109-114页 |
| 8 研究五：企业管理者的领导人格特质和实践智力对变革型领导和领导效能的影响 | 第114-135页 |
| 8.1 研究假设 | 第114-116页 |
| 8.2 研究方法 | 第116-119页 |
| 8.2.1 样本选取和施测过程 | 第116-117页 |
| 8.2.2 研究工具 | 第117-119页 |
| 8.2.2.1 企业管理者调查部分 | 第117页 |
| 8.2.2.2 员工调查部分 | 第117-119页 |
| 8.2.3 分析过程 | 第119页 |
| 8.3 研究结果 | 第119-131页 |
| 8.3.1 领导人格特质、实践智力、变革型领导与领导效能的描述性统计分析 | 第119-122页 |
| 8.3.2 领导人格特质层面对变革型领导的层次回归分析 | 第122-123页 |
| 8.3.3 领导人格特质对变革型领导的层次回归分析 | 第123-124页 |
| 8.3.4 领导人格特质和实践智力对变革型领导的层次回归分析 | 第124-125页 |
| 8.3.5 领导人格特质和实践智力对变革型领导和领导效能影响的SEM分析 | 第125-131页 |
| 8.4 讨论 | 第131-135页 |
| 9 总讨论与结论 | 第135-143页 |
| 9.1 总讨论 | 第135-137页 |
| 9.2 本研究的理论创新和应用价值 | 第137-139页 |
| 9.3 本研究的局限与展望 | 第139-141页 |
| 9.4 结论 | 第141-143页 |
| 参考文献 | 第143-154页 |
| 附录 | 第154-168页 |
| 附录1 企业管理者调查问卷 | 第154-165页 |
| 附录2 员工调查问卷 | 第165-168页 |
| 后记 | 第168-169页 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研研果 | 第169页 |
