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SZ制梁工程项目制梁管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 引言第6-11页
    1.1 选题背景、目的及意义第6-7页
        1.1.1 选题背景第6页
        1.1.2 选题目的第6-7页
        1.1.3 选题意义第7页
    1.2 国内外研究现状第7-10页
        1.2.1 国内研究现状第7-8页
        1.2.2 国外研究现状第8-9页
        1.2.3 国内外研究述评第9-10页
    1.3 研究内容与方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
第二章 相关理论基础第11-16页
    2.1 项目及项目管理相关理论第11-13页
        2.1.1 项目定义及特征第11-12页
        2.1.2 项目管理的定义及特征第12页
        2.1.3 项目管理的基本理论第12-13页
        2.1.4 项目管理的功能及方法第13页
    2.2 质量管理相关理论第13-16页
        2.2.1 质量管理定义及原则第13-14页
        2.2.2 质量管理方法第14-16页
第三章 SZ制梁项目工程概况第16-22页
    3.1 工程简介第16-17页
    3.2 工程质量标准及要求第17-18页
    3.3 施工条件第18-19页
        3.3.1 外部施工条件第18-19页
        3.3.2 内部施工条件第19页
    3.4 质量管理体系现状与问题分析第19-22页
        3.4.1 项目质量管理体系现状第19-20页
        3.4.2 项目质量管理问题分析第20-22页
第四章 SZ制梁项目的质量管理第22-40页
    4.1 制梁施工流程分工序质量管理方法第22-33页
        4.1.1 模板工序质量管理方法第23-24页
        4.1.2 钢筋工序质量管理方法第24-26页
        4.1.3 混凝土工序质量管理方法第26-29页
        4.1.4 张拉工序质量管理方法第29-31页
        4.1.5 压浆工序质量管理方法第31-32页
        4.1.6 封锚工序质量管理方法第32-33页
    4.2 季节性施工质量管理方法第33-36页
        4.2.1 冬季施工质量管理第33-35页
        4.2.2 雨季施工质量管理第35页
        4.2.3 夏季施工质量管理第35-36页
    4.3 质量管理信息化方法第36-37页
    4.4 质量风险管理方法第37-40页
第五章 结论与展望第40-41页
    5.1 研究结论第40页
    5.2 研究展望第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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