| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义和目的 | 第8-9页 |
| ·研究方法和相关理论 | 第9-11页 |
| ·国内外研究文献回顾 | 第11-12页 |
| ·论文框架和主要结论 | 第12-15页 |
| 第二章 中国电子特用化学品行业背景分析 | 第15-20页 |
| ·电子特用化学品行业的定义 | 第15页 |
| ·电子特用化学品行业的地位 | 第15页 |
| ·中国电子特用化学品行业的发展历史及现状 | 第15-20页 |
| 第三章 电子特用化学品行业的行业特征和盈利模式 | 第20-26页 |
| ·电子特用化学品的行业特征 | 第20-21页 |
| ·电子特用化学品行业的盈利模式 | 第21-24页 |
| ·盈利模式及其构成要素 | 第21-22页 |
| ·电子特用化学品企业的盈利模式及其特点 | 第22-24页 |
| ·基于行业特征环境下盈利模式存在的问题 | 第24-26页 |
| 第四章 中国电子特用化学品行业的市场结构 | 第26-35页 |
| ·市场结构的概念 | 第26页 |
| ·市场结构的判断依据 | 第26-29页 |
| ·中国PCB 特用化学品行业的集中度数据收集及结果测定 | 第29-32页 |
| ·测定基数的选取 | 第30页 |
| ·测定方法的选取 | 第30-31页 |
| ·集中度的测定 | 第31-32页 |
| ·中国PCB 特用化学品行业市场结构分析 | 第32页 |
| ·我国PCB 特用化学品产业集中度较高的原因 | 第32-35页 |
| 第五章 中国电子特用化学品企业的竞争策略 | 第35-42页 |
| ·PCB 特用化学品企业的竞争策略 | 第35-39页 |
| ·外资PCB 特用化学品企业的竞争策略 | 第39-40页 |
| ·内资PCB 特用化学品企业的竞争策略 | 第40页 |
| ·大型外资电子特用化学品企业的竞争策略 | 第40页 |
| ·小型外资电子特用化学品企业的竞争策略 | 第40-41页 |
| ·各类型电子特用化学品企业竞争策略建议 | 第41-42页 |
| 第六章 特用化学品企业的实证研究--以欧麦奇特用化学品苏州有限公司为例 | 第42-46页 |
| ·欧麦奇特用化学品苏州有限公司介绍 | 第42-43页 |
| ·欧麦奇特用化学品苏州有限公司简介 | 第42页 |
| ·欧麦奇特用化学品苏州有限公司的历史 | 第42-43页 |
| ·欧麦奇特用化学品苏州有限公司在PCB 特用化学品行业中的地位 | 第43页 |
| ·欧麦奇特用化学品苏州有限公司的竞争策略现状 | 第43-45页 |
| ·欧麦奇特用化学品苏州有限公司的竞争策略的建议 | 第45-46页 |
| 第七章 电子特用化学品行业展望与主要结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
