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益海嘉里集团小包装食用油多品牌战略案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
前言第10-11页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究问题和选题意义第11-12页
        1.1.1 研究问题第11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 案例研究文献综述第12-13页
        1.2.2 品牌战略文献综述第13-14页
        1.2.3 益海嘉里品牌研究文献综述第14-16页
    1.3 研究思路与内容框架第16-18页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 内容框架第17-18页
第二章 益海嘉里集团介绍第18-23页
    2.1 公司简介第18页
    2.2 公司发展历程第18-19页
    2.3 公司小包装食用油品牌组合第19-20页
    2.4 公司区域市场结构第20页
    2.5 公司发展战略第20-22页
    2.6 公司营销组织结构第22-23页
第三章 益海嘉里集团品牌战略竞争环境第23-39页
    3.1 中国小包装食用油产业发展状况第23-28页
        3.1.1 中国小包装食用油产业发展历程第23-24页
        3.1.2 中国小包装食用油产业发展现状第24-25页
        3.1.3 中国小包装食用油产业发展特征第25-28页
    3.2 中国小包装食用油产业市场竞争状况第28-33页
        3.2.1 中国小包装食用油产业主要竞争者及其竞争力第28-29页
        3.2.2 中国小包装食用油产业主要竞争者产品竞争力第29-30页
        3.2.3 中国小包装食用油产业主要竞争者竞争策略第30-31页
        3.2.4 中国小包装食用油产业竞争战略群分布第31-33页
    3.3 中国小包装食用油产业消费需求状况第33-39页
        3.3.1 中国小包装食用油产业消费需求规模及趋势第33-34页
        3.3.2 中国小包装食用油产业消费需求结构第34-36页
        3.3.3 中国小包装食用油产业消费者购买行为特征第36-39页
第四章 益海嘉里集团小包装食用油多品牌战略制定第39-48页
    4.1 市场细分研究第39-43页
        4.1.1 消费者市场细分方法第39-40页
        4.1.2 消费者细分市场研究第40-43页
    4.2 目标市场研究第43-44页
        4.2.1 关于目标市场选择的基础理论第43-44页
        4.2.2 目标消费者市场选择第44页
    4.3 市场定位研究第44-45页
        4.3.1 关于定位的理论依据第44-45页
        4.3.2 市场定位第45页
    4.4 小包装食用油多品牌战略制定第45-48页
        4.4.1 市场战略目标第45-46页
        4.4.2 市场营销战略选择的理论基础第46页
        4.4.3 市场营销战略——集中化经营战略第46-48页
第五章 益海嘉里集团小包装食用油多品牌战略实施第48-67页
    5.1 组织架构第48-52页
        5.1.1 组织架构设置的依据第48-49页
        5.1.2 组织架构设置及职能部门第49-52页
    5.2 多品牌策略第52-54页
        5.2.1 多品牌架构模型第52页
        5.2.2 益海嘉里集团多品牌策略选择——品牌组合策略第52-54页
    5.3 多品牌组合下的4P'S战略实施第54-67页
        5.3.1 产品策略第56-57页
        5.3.2 价格策略第57-58页
        5.3.3 渠道策略第58-61页
        5.3.4 促销策略第61-67页
第六章 益海嘉里集团未来品牌战略的前瞻性思考第67-73页
    6.1 小包装食用油未来发展趋势的思考第67-68页
        6.1.1 小包装油消费的增长空间仍大第67页
        6.1.2 小包装油行业的发展速度将放缓第67-68页
        6.1.3 小包装油产品结构将逐步升级第68页
    6.2 未雨绸缪——小包装食用油多品牌战略升级思考第68-70页
        6.2.1 处理好产品研发与市场细分的关系第68-69页
        6.2.2 多品牌战略下对各品牌的重新审视与定位第69-70页
        6.2.3 金龙鱼品牌形象和品牌价值升级第70页
    6.3 本土品牌向国际化品牌塑造和转型的思考第70-73页
        6.3.1 本土品牌走向世界的前提条件第70-71页
        6.3.2 本土品牌向国际化品牌转化的途径第71页
        6.3.3 益海嘉里旗下品牌向国际化升级的建议第71-73页
结束语第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76页

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