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攀枝花市公共体育场馆行政管理改革的研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 前言第8-18页
    1.1 研究背景第9-14页
        1.1.1 事业单位类型公共体育场馆分类改革的现状分析第9页
        1.1.2 事业单位分类改革相关概述第9-11页
        1.1.3 公共体育场馆事业单位概况第11-12页
        1.1.4 公共体育场馆事业单位改革可行性分析第12-13页
        1.1.5 攀枝花市公共体育场馆行政管理改革的背景第13-14页
    1.2 研究意义第14-18页
        1.2.1 事业单位类型公共体育场馆分类改革的划分标准第14-15页
        1.2.2 事业单位类型公共体育场馆分类改革的主要内容第15-16页
        1.2.3 事业单位类型公共体育场馆分类改革的方向定位第16页
        1.2.4 事业单位类型公共体育场馆分类改革的路径选择第16-18页
        1.2.5 攀枝花市公共体育场馆行政管理改革的意义第18页
2 文献综述第18-21页
    2.1 国内相关研究综述第19-20页
    2.2 国外相关研究综述第20-21页
3 研究对象与方法第21-22页
    3.1 研究对象第21页
    3.2 研究方法第21-22页
        3.2.1 文献资料法第21页
        3.2.2 实地考察法第21页
        3.2.3 访谈法第21-22页
        3.2.4 逻辑分析法第22页
        3.2.5 个案分析法第22页
4 攀枝花市公共体育场馆事业单位改革过程第22-28页
    4.1 攀枝花市公共体育场馆基本情况第22-23页
    4.2 攀枝花市公共体育场馆管理的历史发展模式第23-25页
        4.2.1 第一阶段80年代计划经济管理第23-24页
        4.2.2 第二阶段市场经济管理第24页
        4.2.3 第三阶段公益事业管理第24-25页
    4.3 攀枝花市公共体育场馆管理的现状及问题第25-26页
    4.4 攀枝花市公共体育场馆事业单位改革的必要性第26-27页
    4.5 攀枝花市体育场馆管理中心改革时间与具体实施办法第27页
    4.6 攀枝花市公共体育场馆事业单位改革的主要内容第27-28页
    4.7 攀枝花市公共体育场馆事业单位改革的方向定位第28页
5 攀枝花市公共体育场馆事业单位改革个案分析第28-32页
    5.1 攀枝花市体育场馆管理中心基本情况第28-29页
    5.2 攀枝花市体育场馆管理中心事业单位改革期间存在的问题第29页
    5.3 问题产生的原因分析第29-30页
    5.4 改革后人员如何安置第30-31页
    5.5 社会效益和经济效益如何平衡第31-32页
6 启示和建议第32-34页
    6.1 财政制度第32-33页
    6.2 分配制度第33页
    6.3 人事制度第33页
    6.4 社会保障制度第33-34页
    6.5 转变经营管理模式第34页
7 结论第34页
8 参考文献第34-38页
致谢第38页

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