摘要 | 第10-13页 |
Abstract | 第13-16页 |
第1章 导论 | 第17-30页 |
1.1 选题背景及问题提出 | 第17-19页 |
1.1.1 选题背景 | 第17-18页 |
1.1.2 问题提出 | 第18-19页 |
1.2 研究目的与研究意义 | 第19-20页 |
1.2.1 研究目的 | 第19页 |
1.2.2 理论意义 | 第19-20页 |
1.2.3 实践意义 | 第20页 |
1.3 研究框架、研究内容与研究方法 | 第20-27页 |
1.3.1 基本方向 | 第20-21页 |
1.3.2 理论分析 | 第21页 |
1.3.3 逻辑思路 | 第21-22页 |
1.3.4 研究方法 | 第22-24页 |
1.3.5 分析框架与技术路线 | 第24-25页 |
1.3.6 论文结构安排 | 第25-27页 |
1.4 可能的创新之处 | 第27-28页 |
1.5 研究局限 | 第28-30页 |
第2章 概念界定与文献综述评 | 第30-43页 |
2.1 概念界定 | 第30-32页 |
2.1.1 农业经营主体的概念界定 | 第30-31页 |
2.1.2 制度、制度安排与制度创新 | 第31-32页 |
2.2 理论基础 | 第32-33页 |
2.2.1 制度创新理论 | 第32页 |
2.2.2 交易费用理论 | 第32-33页 |
2.2.3 制度变迁理论 | 第33页 |
2.2.4 产权理论 | 第33页 |
2.3 新型农业经营主体研究进展 | 第33-37页 |
2.3.1 新型农业经营主体发展必要性、现状与瓶颈 | 第33-35页 |
2.3.2 农业产业化组织模式及效率 | 第35页 |
2.3.3 农业经营主体发展的制度变迁与选择 | 第35-37页 |
2.4 家庭农场的相关研究与进展 | 第37-41页 |
2.4.1 家庭农场的内涵与制度特征 | 第37-38页 |
2.4.2 家庭农场的土地规模扩张与约束 | 第38-40页 |
2.4.3 家庭农场经营效率及模式创新 | 第40-41页 |
2.5 现有研究综评述 | 第41-43页 |
2.5.1 农业经营主体的制度变迁表明,发展家庭农场势在必行 | 第41页 |
2.5.2 家庭农场的宏观政策研究多,实证成果较为薄弱 | 第41页 |
2.5.3 家庭农场研究尚未形成一个成熟、完善的理论体系 | 第41-43页 |
第3章 福建家庭农场现状调查与制度分析 | 第43-61页 |
3.1 福建家庭农场发展的现状调查 | 第43-47页 |
3.1.1 家庭农场的概念 | 第44页 |
3.1.2 福建家庭农场发展水平与结构 | 第44-47页 |
3.2 福建家庭农场的制度特征与基本制度供给 | 第47-52页 |
3.2.1 家庭农场的制度特征 | 第47-50页 |
3.2.2 农村劳动力非农就业顺畅,农村劳动力持续转移 | 第50页 |
3.2.3 农户分化加剧,促进土地流转制度的发展 | 第50-51页 |
3.2.4 政策支持和外部环境为家庭农场发展提供制度供给 | 第51-52页 |
3.3 福建省家庭农场发展的主要问题与内生需求 | 第52-59页 |
3.3.1 家庭农场快速发展,但亟待规范引导 | 第53-54页 |
3.3.2 现有农业经营主体结构性、内生性问题有待解决 | 第54-58页 |
3.3.3 社会化服务制度问题尚待完善 | 第58-59页 |
3.4 小结 | 第59-61页 |
3.4.1 家庭农场发展的制度基础是内外生力量和制度环境 | 第59页 |
3.4.2 新型农业经营体系是农村基本经营制度的演化方向 | 第59页 |
3.4.3 家庭农场需要与其它农业经营主体共构多元并存的格局 | 第59-61页 |
第4章 家庭农场效率分析的理论模型及其影响因素 | 第61-76页 |
4.1 效率分析的基本理论 | 第61-62页 |
4.2 研究方法与模型构建 | 第62-68页 |
4.2.1 效率评价分析—DEA模型 | 第62-67页 |
4.2.2 随机前沿分析法——SFA | 第67-68页 |
4.3 福建家庭农场的样本调查及其描述性分析 | 第68-72页 |
4.3.1 样本家庭农场问卷调查与数据收集 | 第68-69页 |
4.3.2 样本家庭农场的描述性统计分析 | 第69-72页 |
4.4 样本家庭农场经营效率的影响因素分析与选择 | 第72-75页 |
4.4.1 投入产出指标的选择与解释 | 第72-73页 |
4.4.2 影响效率的家庭农场基本特征与因素 | 第73页 |
4.4.3 样本家庭农场的产业类型 | 第73-75页 |
4.5 小结 | 第75-76页 |
第5章 福建样本家庭农场经营效率的实证分析 | 第76-121页 |
5.1 家庭农场规模效率DEA分析 | 第76-96页 |
5.1.1 总样本家庭农场的DEA效率分析 | 第76-84页 |
5.1.2 不同规模分组家庭农场的DEA效率分析 | 第84-93页 |
5.1.3 沿海和山区分组的家庭农场DEA效率及其影响因子分析 | 第93-96页 |
5.2 不同经营类型家庭农场的DEA效率分析 | 第96-109页 |
5.2.1 粮经类农场 | 第97-99页 |
5.2.2 果茶类农场 | 第99-100页 |
5.2.3 园林类农场 | 第100-101页 |
5.2.4 养殖类农场 | 第101-103页 |
5.2.5 综合农场 | 第103-105页 |
5.2.6 不同类别家庭农场的效率比较及影响因子分析 | 第105-109页 |
5.3 样本农场的SFA随机前沿分析 | 第109-121页 |
5.3.1 随机前沿分析的SFA模型与函数确定 | 第109-112页 |
5.3.2 总样本家庭农场的SFA分析 | 第112-113页 |
5.3.3 样本家庭农场分区域的SFA分析 | 第113-115页 |
5.3.4 样本家庭农场分经营类别的SFA分析 | 第115-116页 |
5.3.5 不同规模样本家庭农场的SFA分析 | 第116-118页 |
5.3.6 样本农场SFA分析的小结 | 第118-121页 |
第6章 发达国家和地区家庭农场发展的制度安排与政策启示 | 第121-133页 |
6.1 国外家庭农场发展的制度特点 | 第121-123页 |
6.1.1 家庭农场经营规模“双峰化”或多元化 | 第121-122页 |
6.1.2 家庭农场经营合作化、合同化 | 第122页 |
6.1.3 家庭农场发展的政策支持 | 第122页 |
6.1.4 明晰地籍制度,降低土地交易费用,并提供制度安排 | 第122-123页 |
6.1.5 高素质的农业劳动力教育与培训支持 | 第123页 |
6.2 我国台湾地区农业经营主体的演变与发展 | 第123-125页 |
6.2.1 以自耕农经营为核心的农业家庭经营主体 | 第123-124页 |
6.2.2 以多样化主体为特征的组织化经营主体 | 第124页 |
6.2.3 以核心农民、产销班为核心的适度规模经营主体 | 第124-125页 |
6.3 台湾农业生产经营主体的组织形式 | 第125-127页 |
6.3.1 小农户参与的联合经营 | 第125页 |
6.3.2 产销一体化的合作经营 | 第125-126页 |
6.3.3 “小地主大佃农”新农业经营 | 第126页 |
6.3.4 综合性、多功能的农民组织经营 | 第126-127页 |
6.4 台湾农业经营主体的政策支持与制度安排 | 第127-130页 |
6.4.1 适应经营主体生产力水平的农地管理制度改革 | 第127页 |
6.4.2 以农渔会信用部为基础的农村金融制度改革 | 第127-128页 |
6.4.3 二元化的农业管理体制与制度安排 | 第128-129页 |
6.4.4 相对完善的农业社会化服务体系 | 第129-130页 |
6.5 小结与启示 | 第130-133页 |
6.5.1 国外家庭农场发展经验与政策启示 | 第130页 |
6.5.2 台湾农业经营主体的演变过程及政策启示 | 第130-133页 |
第7章 福建家庭农场的组织创新与制度优化 | 第133-141页 |
7.1 家庭农场组织创新 | 第133-136页 |
7.1.1 规范提升家庭农场发展制度 | 第134-135页 |
7.1.2 创新家庭农场合作化发展制度 | 第135-136页 |
7.2 农业现代企业制度 | 第136-137页 |
7.2.1 龙头企业改造 | 第136-137页 |
7.2.2 家庭农场的改造 | 第137页 |
7.2.3 农业产业创新组织 | 第137页 |
7.3 创新要素市场制度 | 第137-140页 |
7.3.1 农业就业制度 | 第138页 |
7.3.2 土地产权制度 | 第138-139页 |
7.3.3 农村金融保险制度 | 第139页 |
7.3.4 社会化服务制度 | 第139-140页 |
7.4 小结 | 第140-141页 |
第8章 研究结论与政策建议 | 第141-150页 |
8.1 研究结论 | 第141-144页 |
8.1.1 基于DEA实证的基本结论 | 第141-142页 |
8.1.2 基于SFA实证的基本结论 | 第142-143页 |
8.1.3 基于理论分析和比较借鉴的基本结论 | 第143-144页 |
8.2 促进家庭农场发展的政策建议 | 第144-150页 |
8.2.1 促进土地承包经营权的制度化、常态化流转 | 第145页 |
8.2.2 强化职业培训,提高农场主职业经理素质和“企业家精神” | 第145-146页 |
8.2.3 健全农村社会化服务体系,创新农业社会化服务制度 | 第146-147页 |
8.2.4 运用积极财政政策,提高家庭农场财政补贴的倾斜力度 | 第147-148页 |
8.2.5 创新金融扶持政策,提供家庭农场的个性化金融支持 | 第148-150页 |
参考文献 | 第150-161页 |
附录一: 家庭农场调查案例 | 第161-164页 |
附录二: 家庭农场调查问卷 | 第164-171页 |
致谢 | 第171页 |