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家庭农场经营效率分析与制度优化研究--以福建为例

摘要第10-13页
Abstract第13-16页
第1章 导论第17-30页
    1.1 选题背景及问题提出第17-19页
        1.1.1 选题背景第17-18页
        1.1.2 问题提出第18-19页
    1.2 研究目的与研究意义第19-20页
        1.2.1 研究目的第19页
        1.2.2 理论意义第19-20页
        1.2.3 实践意义第20页
    1.3 研究框架、研究内容与研究方法第20-27页
        1.3.1 基本方向第20-21页
        1.3.2 理论分析第21页
        1.3.3 逻辑思路第21-22页
        1.3.4 研究方法第22-24页
        1.3.5 分析框架与技术路线第24-25页
        1.3.6 论文结构安排第25-27页
    1.4 可能的创新之处第27-28页
    1.5 研究局限第28-30页
第2章 概念界定与文献综述评第30-43页
    2.1 概念界定第30-32页
        2.1.1 农业经营主体的概念界定第30-31页
        2.1.2 制度、制度安排与制度创新第31-32页
    2.2 理论基础第32-33页
        2.2.1 制度创新理论第32页
        2.2.2 交易费用理论第32-33页
        2.2.3 制度变迁理论第33页
        2.2.4 产权理论第33页
    2.3 新型农业经营主体研究进展第33-37页
        2.3.1 新型农业经营主体发展必要性、现状与瓶颈第33-35页
        2.3.2 农业产业化组织模式及效率第35页
        2.3.3 农业经营主体发展的制度变迁与选择第35-37页
    2.4 家庭农场的相关研究与进展第37-41页
        2.4.1 家庭农场的内涵与制度特征第37-38页
        2.4.2 家庭农场的土地规模扩张与约束第38-40页
        2.4.3 家庭农场经营效率及模式创新第40-41页
    2.5 现有研究综评述第41-43页
        2.5.1 农业经营主体的制度变迁表明,发展家庭农场势在必行第41页
        2.5.2 家庭农场的宏观政策研究多,实证成果较为薄弱第41页
        2.5.3 家庭农场研究尚未形成一个成熟、完善的理论体系第41-43页
第3章 福建家庭农场现状调查与制度分析第43-61页
    3.1 福建家庭农场发展的现状调查第43-47页
        3.1.1 家庭农场的概念第44页
        3.1.2 福建家庭农场发展水平与结构第44-47页
    3.2 福建家庭农场的制度特征与基本制度供给第47-52页
        3.2.1 家庭农场的制度特征第47-50页
        3.2.2 农村劳动力非农就业顺畅,农村劳动力持续转移第50页
        3.2.3 农户分化加剧,促进土地流转制度的发展第50-51页
        3.2.4 政策支持和外部环境为家庭农场发展提供制度供给第51-52页
    3.3 福建省家庭农场发展的主要问题与内生需求第52-59页
        3.3.1 家庭农场快速发展,但亟待规范引导第53-54页
        3.3.2 现有农业经营主体结构性、内生性问题有待解决第54-58页
        3.3.3 社会化服务制度问题尚待完善第58-59页
    3.4 小结第59-61页
        3.4.1 家庭农场发展的制度基础是内外生力量和制度环境第59页
        3.4.2 新型农业经营体系是农村基本经营制度的演化方向第59页
        3.4.3 家庭农场需要与其它农业经营主体共构多元并存的格局第59-61页
第4章 家庭农场效率分析的理论模型及其影响因素第61-76页
    4.1 效率分析的基本理论第61-62页
    4.2 研究方法与模型构建第62-68页
        4.2.1 效率评价分析—DEA模型第62-67页
        4.2.2 随机前沿分析法——SFA第67-68页
    4.3 福建家庭农场的样本调查及其描述性分析第68-72页
        4.3.1 样本家庭农场问卷调查与数据收集第68-69页
        4.3.2 样本家庭农场的描述性统计分析第69-72页
    4.4 样本家庭农场经营效率的影响因素分析与选择第72-75页
        4.4.1 投入产出指标的选择与解释第72-73页
        4.4.2 影响效率的家庭农场基本特征与因素第73页
        4.4.3 样本家庭农场的产业类型第73-75页
    4.5 小结第75-76页
第5章 福建样本家庭农场经营效率的实证分析第76-121页
    5.1 家庭农场规模效率DEA分析第76-96页
        5.1.1 总样本家庭农场的DEA效率分析第76-84页
        5.1.2 不同规模分组家庭农场的DEA效率分析第84-93页
        5.1.3 沿海和山区分组的家庭农场DEA效率及其影响因子分析第93-96页
    5.2 不同经营类型家庭农场的DEA效率分析第96-109页
        5.2.1 粮经类农场第97-99页
        5.2.2 果茶类农场第99-100页
        5.2.3 园林类农场第100-101页
        5.2.4 养殖类农场第101-103页
        5.2.5 综合农场第103-105页
        5.2.6 不同类别家庭农场的效率比较及影响因子分析第105-109页
    5.3 样本农场的SFA随机前沿分析第109-121页
        5.3.1 随机前沿分析的SFA模型与函数确定第109-112页
        5.3.2 总样本家庭农场的SFA分析第112-113页
        5.3.3 样本家庭农场分区域的SFA分析第113-115页
        5.3.4 样本家庭农场分经营类别的SFA分析第115-116页
        5.3.5 不同规模样本家庭农场的SFA分析第116-118页
        5.3.6 样本农场SFA分析的小结第118-121页
第6章 发达国家和地区家庭农场发展的制度安排与政策启示第121-133页
    6.1 国外家庭农场发展的制度特点第121-123页
        6.1.1 家庭农场经营规模“双峰化”或多元化第121-122页
        6.1.2 家庭农场经营合作化、合同化第122页
        6.1.3 家庭农场发展的政策支持第122页
        6.1.4 明晰地籍制度,降低土地交易费用,并提供制度安排第122-123页
        6.1.5 高素质的农业劳动力教育与培训支持第123页
    6.2 我国台湾地区农业经营主体的演变与发展第123-125页
        6.2.1 以自耕农经营为核心的农业家庭经营主体第123-124页
        6.2.2 以多样化主体为特征的组织化经营主体第124页
        6.2.3 以核心农民、产销班为核心的适度规模经营主体第124-125页
    6.3 台湾农业生产经营主体的组织形式第125-127页
        6.3.1 小农户参与的联合经营第125页
        6.3.2 产销一体化的合作经营第125-126页
        6.3.3 “小地主大佃农”新农业经营第126页
        6.3.4 综合性、多功能的农民组织经营第126-127页
    6.4 台湾农业经营主体的政策支持与制度安排第127-130页
        6.4.1 适应经营主体生产力水平的农地管理制度改革第127页
        6.4.2 以农渔会信用部为基础的农村金融制度改革第127-128页
        6.4.3 二元化的农业管理体制与制度安排第128-129页
        6.4.4 相对完善的农业社会化服务体系第129-130页
    6.5 小结与启示第130-133页
        6.5.1 国外家庭农场发展经验与政策启示第130页
        6.5.2 台湾农业经营主体的演变过程及政策启示第130-133页
第7章 福建家庭农场的组织创新与制度优化第133-141页
    7.1 家庭农场组织创新第133-136页
        7.1.1 规范提升家庭农场发展制度第134-135页
        7.1.2 创新家庭农场合作化发展制度第135-136页
    7.2 农业现代企业制度第136-137页
        7.2.1 龙头企业改造第136-137页
        7.2.2 家庭农场的改造第137页
        7.2.3 农业产业创新组织第137页
    7.3 创新要素市场制度第137-140页
        7.3.1 农业就业制度第138页
        7.3.2 土地产权制度第138-139页
        7.3.3 农村金融保险制度第139页
        7.3.4 社会化服务制度第139-140页
    7.4 小结第140-141页
第8章 研究结论与政策建议第141-150页
    8.1 研究结论第141-144页
        8.1.1 基于DEA实证的基本结论第141-142页
        8.1.2 基于SFA实证的基本结论第142-143页
        8.1.3 基于理论分析和比较借鉴的基本结论第143-144页
    8.2 促进家庭农场发展的政策建议第144-150页
        8.2.1 促进土地承包经营权的制度化、常态化流转第145页
        8.2.2 强化职业培训,提高农场主职业经理素质和“企业家精神”第145-146页
        8.2.3 健全农村社会化服务体系,创新农业社会化服务制度第146-147页
        8.2.4 运用积极财政政策,提高家庭农场财政补贴的倾斜力度第147-148页
        8.2.5 创新金融扶持政策,提供家庭农场的个性化金融支持第148-150页
参考文献第150-161页
附录一: 家庭农场调查案例第161-164页
附录二: 家庭农场调查问卷第164-171页
致谢第171页

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