| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 内涵和理论 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状分析 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国外研究现状分析 | 第13-15页 |
| 1.3 核心概念、研究框架及理论基础 | 第15-22页 |
| 1.3.1 核心概念 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第17-18页 |
| 1.3.3 理论基础 | 第18-22页 |
| 1.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第2章 我国政府向社会组织购买养老服务的基本情况和问题分析 | 第23-35页 |
| 2.1 政府向社会组织购买养老服务的基本情况 | 第23-31页 |
| 2.1.1 政府向社会组织购买养老服务的基本动机 | 第23-26页 |
| 2.1.2 政府向社会组织购买养老服务的主要内容 | 第26-28页 |
| 2.1.3 政府向社会组织购买养老服务的具体模式 | 第28-30页 |
| 2.1.4 政府向社会组织购买养老服务的主要途径 | 第30-31页 |
| 2.2 政府向社会组织购买养老服务存在的主要问题 | 第31-34页 |
| 2.2.1 购买制度以及标准等方面的问题 | 第31-32页 |
| 2.2.2 购买行为内部化增加了寻租行为的风险 | 第32页 |
| 2.2.3 政府购买力和购买意愿不足 | 第32-33页 |
| 2.2.4 服务评价和监督管理体系不健全 | 第33页 |
| 2.2.5 社会组织力量薄弱导致公信力不高 | 第33-34页 |
| 2.2.6 老年人群体参与程度不够 | 第34页 |
| 2.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 北京市政府向社会组织购买养老服务案例分析 | 第35-49页 |
| 3.1 北京市政府向社会组织购买养老服务的基本情况 | 第35-36页 |
| 3.2 北京社区养老护老健康关爱服务 | 第36-42页 |
| 3.2.1 购买服务的背景 | 第36-37页 |
| 3.2.2 购买服务的内容 | 第37-38页 |
| 3.2.3 购买服务的方式及评估 | 第38-41页 |
| 3.2.4 购买服务成效以及存在的问题 | 第41-42页 |
| 3.3 北京市某公建民营老年公寓 | 第42-48页 |
| 3.3.1 购买服务的背景 | 第43页 |
| 3.3.2 购买服务的内容 | 第43-45页 |
| 3.3.3 购买服务的方式及监管 | 第45-47页 |
| 3.3.4 购买服务成效以及存在的问题 | 第47-48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 西方发达国家政府购买社会组织养老服务的实践及经验 | 第49-67页 |
| 4.1 西方发达国家政府购买养老服务概况 | 第49-50页 |
| 4.2 西方发达国家政府购买养老服务的实践分析 | 第50-63页 |
| 4.2.1 英国政府购买养老服务的实践分析 | 第50-55页 |
| 4.2.2 日本政府购买养老服务的实践分析 | 第55-60页 |
| 4.2.3 美国政府购买养老服务的实践分析 | 第60-63页 |
| 4.3 西方发达国家政府购买养老服务的经验 | 第63-66页 |
| 4.3.1 政府与非营利组织建立良好的合作关系 | 第64页 |
| 4.3.2 政府职能的及时转变 | 第64-65页 |
| 4.3.3 严格的监督管理评估体系 | 第65页 |
| 4.3.4 社会组织重视自身能力建设 | 第65-66页 |
| 4.4 本章小结 | 第66-67页 |
| 第5章 完善政府向社会组织购买养老服务的思考 | 第67-73页 |
| 5.1 加快完善政府购买服务法律体系,增强法律法规权威性 | 第67页 |
| 5.2 转变政府观念,明确政府角色和职责 | 第67-68页 |
| 5.3 多方面力量参与,建立多元化养老体系 | 第68-69页 |
| 5.4 加大财政支持,拓宽资金筹措渠道 | 第69-70页 |
| 5.5 建立严格监管评估体系,促进公共资源有效利用 | 第70-71页 |
| 5.6 推进管理创新,加强社会组织自身能力建设 | 第71-72页 |
| 5.7 本章小结 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
