| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第13-14页 |
| 1.2 相关营销理论综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 产品生命周期理论 | 第14-15页 |
| 1.2.2 波特五力分析模型 | 第15-16页 |
| 1.2.3 PEST分析模型 | 第16-18页 |
| 1.2.4 对于7P'S理论的适应性 | 第18-19页 |
| 1.3 研究的内容 | 第19-20页 |
| 1.4 研究的方法及技术路线图 | 第20-22页 |
| 第二章 双面冲印相片书的相关介绍及乐凯面临的环境分析 | 第22-32页 |
| 2.1 乐凯公司基本情况概述 | 第22-24页 |
| 2.1.1 乐凯公司基本情况 | 第22-23页 |
| 2.1.2 乐凯公司发展历程 | 第23-24页 |
| 2.2 乐凯双面冲印相片书的发展 | 第24-26页 |
| 2.2.1 影像冲印市场现状分析 | 第24-26页 |
| 2.2.2 双面冲印相片书的发展 | 第26页 |
| 2.3 乐凯双面冲印相片书介绍及特点分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 乐凯双面冲印相片书的概念 | 第26-27页 |
| 2.3.2 双面冲印相片书特点分析 | 第27-28页 |
| 2.4 乐凯公司面临的坏境分析 | 第28-32页 |
| 2.4.1 宏观环境PEST分析 | 第28-29页 |
| 2.4.2 运用波特五力分析模型对乐凯相片书在业内的竞争力进行分析 | 第29-30页 |
| 2.4.3 乐凯的SWOT分析 | 第30-32页 |
| 第三章 双面冲印相片书营销策略现状及面临的困难 | 第32-37页 |
| 3.1 画册相片书运作流程及营销策略分析 | 第32-33页 |
| 3.2 乐凯公司双面冲印相片书运作流程和营销现状分析 | 第33-34页 |
| 3.2.1 乐凯公司双面冲印书的运作流程概述 | 第33页 |
| 3.2.2 乐凯公司双面冲印书的渠道营销策略 | 第33页 |
| 3.2.3 乐凯公司的双面冲印相片书定价策略 | 第33-34页 |
| 3.2.4 乐凯公司的双面冲印相片书产品策略 | 第34页 |
| 3.2.5 乐凯公司的双面冲印相片书促销策略 | 第34页 |
| 3.3 乐凯公司在推广双面冲印相片书过程中存在的问题 | 第34-37页 |
| 3.3.1 思想转型艰难,管理体制僵化 | 第34-35页 |
| 3.3.2 行业下滑速度快,乐凯双面冲印相片书进入门槛相对较高 | 第35页 |
| 3.3.3 营销手段落后,消费模式改变推力不足 | 第35页 |
| 3.3.4 缺乏高素质新型营销人才和专业的营销培训机制 | 第35页 |
| 3.3.5 双面冲印设备和双面冲印相纸产品还有待完善 | 第35-37页 |
| 第四章 乐凯双面冲印相片书营销策略优化 | 第37-44页 |
| 4.1 乐凯双面冲印相片书的SPT分析 | 第37-38页 |
| 4.2 乐凯公司的相片书营销策略优化 | 第38-40页 |
| 4.2.1 产品策略(Product) | 第38页 |
| 4.2.2 价格策略(Price) | 第38-39页 |
| 4.2.3 渠道策略(Place) | 第39页 |
| 4.2.4 促销策略(Promotion) | 第39页 |
| 4.2.5 人员策略(People) | 第39-40页 |
| 4.2.6 有形展示(Physical evidence) | 第40页 |
| 4.2.7 过程管理(Process) | 第40页 |
| 4.3 乐凯双面冲印相片书婚庆市场营销策略应用 | 第40-44页 |
| 第五章 乐凯双面冲印相片书营销策略的实施保障 | 第44-46页 |
| 5.1 乐凯营销策略的控制 | 第44-45页 |
| 5.1.1 对乐凯制定合理的控制计划 | 第44页 |
| 5.1.2 加强乐凯营销策略的监控力度 | 第44-45页 |
| 5.1.3 建立乐凯营销策略的评价体系 | 第45页 |
| 5.2 乐凯内部组织机构的合理性调整 | 第45-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第50页 |
