企业内部营销对组织有效性的影响研究
| 致谢 | 第7-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.1.1 环境动态性给企业带来变革挑战 | 第15页 |
| 1.1.2 变革加剧对营销和人力资源提出了要求 | 第15-16页 |
| 1.1.3 内部营销应对企业变革的需要 | 第16页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16-17页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19-21页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第20页 |
| 1.4.3 统计分析法 | 第20-21页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第21-29页 |
| 2.1 内部营销 | 第21-25页 |
| 2.1.1 内部营销的内涵 | 第21-22页 |
| 2.1.2 内部营销测量方法和工具 | 第22-23页 |
| 2.1.3 内部营销的实际应用 | 第23-25页 |
| 2.2 整合营销传播 | 第25-26页 |
| 2.3 组织有效性 | 第26-29页 |
| 2.3.1 组织有效性的定义 | 第26页 |
| 2.3.2 组织有效性的衡量 | 第26-27页 |
| 2.3.3 组织有效性的影响因素 | 第27-29页 |
| 第3章 模型构建与研究设计 | 第29-40页 |
| 3.1 变量定义及解析 | 第29-33页 |
| 3.1.1 内部营销活动 | 第29-30页 |
| 3.1.2 整合内部营销 | 第30-32页 |
| 3.1.3 组织有效性 | 第32-33页 |
| 3.2 模型构建及假设 | 第33-36页 |
| 3.2.1 内部营销活动对组织有效性的影响假设 | 第33-35页 |
| 3.2.2 整合内部营销对组织有效性的影响假设 | 第35-36页 |
| 3.3 问卷设计 | 第36-38页 |
| 3.4 数据调查与数据分析方法 | 第38-40页 |
| 3.4.1 样本选取与数据收集 | 第38页 |
| 3.4.2 数据分析方法 | 第38-40页 |
| 第4章 实证分析 | 第40-51页 |
| 4.1 信度和效度分析 | 第40-43页 |
| 4.2 描述性统计分析 | 第43-44页 |
| 4.3 相关分析 | 第44-45页 |
| 4.4 研究假设验证 | 第45-49页 |
| 4.4.1 内部营销活动对组织有效性的影响 | 第45-47页 |
| 4.4.2 二阶验证性因素分析 | 第47-48页 |
| 4.4.3 整合内部营销对组织有效性的影响 | 第48-49页 |
| 4.5 实证结论 | 第49-51页 |
| 第5章 研究启示与展望 | 第51-56页 |
| 5.1 研究启示 | 第51-54页 |
| 5.1.1 内部营销活动对组织有效性的影响讨论 | 第51-52页 |
| 5.1.2 整合内部营销对组织有效性的影响讨论 | 第52-53页 |
| 5.1.3 管理建议 | 第53-54页 |
| 5.2 本文的创新之处 | 第54页 |
| 5.3 研究局限与未来展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间的学术活动及成果情况 | 第63-64页 |
