| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题研究背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 对于供应商管理理论的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 对于供应商评价指标的研究 | 第12-16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 第二章 供应链理论下的房地产开发企业供应商管理 | 第18-35页 |
| 2.1 供应链的含义 | 第18-20页 |
| 2.2 房地产企业供应链管理的定义和模式 | 第20-22页 |
| 2.2.1 房地产企业供应链管理的定义 | 第20-21页 |
| 2.2.2 房地产企业供应链管理的模式 | 第21-22页 |
| 2.3 房地产开发企业供应商管理的概念 | 第22-23页 |
| 2.4 房地产开发企业供应商资源库的建设及管理工作 | 第23-27页 |
| 2.4.1 房地产开发企业供应商资源库的建立 | 第23-24页 |
| 2.4.2 房地产开发企业供应商资源库的入库资格预审 | 第24-25页 |
| 2.4.3 房地产开发企业供应商资源库的责任归属管理 | 第25页 |
| 2.4.4 房地产开发企业供应商入库定级和资源更新管理 | 第25-27页 |
| 2.5 房地产开发企业供应商的选择和评价方法 | 第27-30页 |
| 2.5.1 房地产开发企业供应商选择的基本原则 | 第27-28页 |
| 2.5.2 房地产开发企业供应商选择研究的内容和评价方法 | 第28-30页 |
| 2.6 房地产开发企业供应商分类管理和绩效管理 | 第30-35页 |
| 2.6.1 房地产开发企业供应商的分类 | 第30-31页 |
| 2.6.2 房地产开发企业供应商的分类管理策略 | 第31-33页 |
| 2.6.3 房地产开发企业供应商的绩效管理 | 第33-35页 |
| 第三章 房地产开发企业供应商管理体系的建立 | 第35-46页 |
| 3.1 房地产开发企业供应商管理资源库的建立 | 第35-36页 |
| 3.2 房地产开发企业供应商资源预审 | 第36-37页 |
| 3.3 房地产开发企业供应商资源的选择和评价 | 第37-41页 |
| 3.4 房地产开发企业供应商资源的绩效考核管理 | 第41-46页 |
| 3.4.1 确定绩效考核的相关指标因素 | 第41-43页 |
| 3.4.2 确定绩效考核的方法 | 第43-46页 |
| 第四章 应用研究 | 第46-55页 |
| 4.1 案例分析 | 第46页 |
| 4.2 公司背景介绍 | 第46页 |
| 4.3 供应商选择流程 | 第46-50页 |
| 4.4 供应商绩效评价流程 | 第50-55页 |
| 第五章 总结和展望 | 第55-57页 |
| 5.1 总结 | 第55-56页 |
| 5.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
