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Z药业公司的库存管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8页
    1.2 国内外连锁药店库存管理现状第8-11页
        1.2.1 国外连锁药店库存管理现状分析第8-10页
        1.2.2 国内连锁药店库存管理现状分析第10-11页
    1.3 研究内容及方法第11-12页
    1.4 论文框架第12-14页
2 库存管理的理论概述第14-26页
    2.1 库存管理的基础理论第14-16页
    2.2 联合库存管理第16-18页
    2.3 库存控制的预测补货模型第18-26页
        2.3.1 分店补货模型第20-23页
        2.3.2 总店补货模型第23-26页
3 Z药业公司库存管理现状及存在的问题第26-30页
    3.1 Z药业公司基本情况第26-27页
    3.2 Z药业公司的供应商管理现状及存在的问题第27-28页
    3.3 Z药业公司的库存管理现状及存在的问题第28-30页
4 Z药业公司库存管理的优化方案第30-49页
    4.1 联合供应商实现库存管理最优化第30-32页
        4.1.1 择优选择供应商第30页
        4.1.2 有效实现信息共享第30-31页
        4.1.3 绩效测评标准第31-32页
    4.2 库存控制的基本模型与实施第32-49页
        4.2.1 分店库存控制的基本模型及实施效果第33-45页
        4.2.2 总店库存控制的基本模型及实施效果第45-49页
5 结论与展望第49-50页
    5.1 结论第49页
    5.2 展望第49-50页
参考文献第50-52页
攻读学位期间发表的学术论文目录第52-53页
致谢第53-54页

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