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福建省农民专业合作社营销能力研究

摘要第8-10页
Abstract第10-12页
1 引言第13-20页
    1.1 研究的目的与意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究目的第13-14页
        1.1.3 研究意义第14页
    1.2 国内外研究文献综述第14-18页
        1.2.1 国外研究文献综述第14-16页
        1.2.2 国内研究文献综述第16-18页
    1.3 研究的主要内容和研究方法第18-19页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 研究的技术路线第19-20页
2 相关概念界定和理论基础第20-26页
    2.1 相关概念界定第20-21页
        2.1.1 农民专业合作社第20页
        2.1.2 营销能力第20-21页
        2.1.3 农民专业合作社营销能力第21页
    2.2 相关理论基础第21-26页
        2.2.1 合作经济理论第21-22页
        2.2.2 市场营销理论第22-24页
        2.2.3 利益相关者理论第24页
        2.2.4 交易成本理论第24-26页
3 福建省农民专业合作社发展现状分析第26-32页
    3.1 福建省农民专业合作社发展的情况第26-29页
        3.1.1 福建省农民专业合作社基本情况第26-27页
        3.1.2 福建农民专业合作社产业分布与结构第27-28页
        3.1.3 福建省农民专业合作社运行质量第28页
        3.1.4 福建省农民专业合作社经营情况第28-29页
    3.2 福建省农民专业合作社经营发展存在的问题第29-32页
        3.2.1 农民专业合作社融资困难第29页
        3.2.2 品牌培育不足,组织规模较小第29-30页
        3.2.3 农民专业合作社管理人才资源匮乏第30页
        3.2.4 缺少工作能力强的营销团队,缺乏营销力度第30-31页
        3.2.5 缺少广告推广力度,缺乏对销售网站的更新第31页
        3.2.6 不易完成农超对接第31-32页
4 福建省农民专业合作社营销能力实证分析第32-49页
    4.1 调查问卷数据统计性分析第32-36页
        4.1.1 合作社资源能力现状统计第32-33页
        4.1.2 合作社策略运用能力现状统计分析第33-34页
        4.1.3 合作社市场竞争能力现状统计分析第34-36页
    4.2 福建省农民专业合作社营销能力评价指标体系构建第36-38页
        4.2.1 指标选定的原则第36页
        4.2.2 指标的选取第36-38页
    4.3 层次分析法测定相应的权重第38-46页
        4.3.1 层次分析法简介第38-40页
        4.3.2 构造判断矩阵第40-41页
        4.3.3 权重的计算过程第41-42页
        4.3.4 权重计算结果第42-44页
        4.3.5 一致性检验第44-45页
        4.3.6 综合权重的计算第45-46页
    4.4 福建省农民专业合作社营销能力评价模型的建立第46-48页
        4.4.1 样本选择与数据来源第46-47页
        4.4.2 问卷设计第47页
        4.4.3 数据处理第47-48页
    4.5 分析结果第48-49页
5 研究的主要结论与对策建议第49-55页
    5.1 结论第49页
    5.2 提高福建省农民专业合作社营销能力对策建议第49-55页
        5.2.1 加大资金支持力度,促进营销活动的开展第49-50页
        5.2.2 打造专业型营销团队,提升营销能力第50-51页
        5.2.3 加强广告宣传力度,提升产品知名度第51-52页
        5.2.4 提高领导人文化素质,拓宽营销理念第52页
        5.2.5 选择多渠道营销,提高产品销量第52-53页
        5.2.6 建立联合社,增强市场竞争力第53页
        5.2.7 加强对合作社营销的政策支持第53-54页
        5.2.8 提高农民自身组织化程度第54-55页
参考文献第55-58页
附录A第58-62页
附录B第62-64页
附录C第64-65页
附录D第65-68页
致谢第68页

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