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基于ABC分类法的X金矿物资储备管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 选题的来源及意义第11-13页
        1.1.1 选题的来源第11页
        1.1.2 选题依据第11-12页
        1.1.3 选题研究目的和意义第12-13页
        1.1.4 实际应用价值第13页
    1.2 研究的主要内容和思路第13-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 国内外物资储备管理研究现状第15-18页
        1.4.1 国外物资储备管理研究现状第15-16页
        1.4.2 国内物资储备管理研究现状第16-18页
第2章 物资储备管理相关理论概述第18-25页
    2.1 物资储备管理的概念第18页
    2.2 物资储备管理的目的和意义第18-19页
    2.3 物资储备的影响因素第19-21页
        2.3.1 物资的供应周期第19-20页
        2.3.2 企业的设备及生产管理第20页
        2.3.3 物资的计划管理第20-21页
    2.4 物资储备管理的方法与保障措施第21-24页
        2.4.1 储备定额管理法第21-22页
        2.4.2 ABC分类管理法第22页
        2.4.3 零储备管理法第22-23页
        2.4.4 物资储备管理的保障措施第23-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第3章 X金矿物资储备管理现状分析第25-40页
    3.1 X金矿储备管理现状第25-31页
        3.1.1 X金矿简介第25页
        3.1.2 主要生产及所需物资概况第25-26页
        3.1.3 设备配置情况第26-27页
        3.1.4 物资分类及库房分配第27-28页
        3.1.5 物资管理组织架构及储备管理流程第28页
        3.1.6 物资储备管理的方法第28-29页
        3.1.7 信息化物资储备辅助管理第29-31页
    3.2 X金矿物资消耗及储备分析第31-36页
        3.2.1 主要生产材料消耗情况第31-32页
        3.2.2 设备维保材料消耗情况第32-33页
        3.2.3 辅助生产材料消耗情况第33页
        3.2.4 设备维修备件消耗情况第33-34页
        3.2.5 各仓库物资消耗情况第34-35页
        3.2.6 物资储备情况第35-36页
    3.3 X金矿物资储备管理中存在的问题第36-39页
        3.3.1 物资储备结构存在的问题第36-37页
        3.3.2 物资储备管理流程存在的问题第37-38页
        3.3.3 物资储备管理方法存在的问题第38-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第4章 X金矿物资储备管理的改进第40-53页
    4.1 X金矿物资储备管理改进的总体思路第40-41页
    4.2 X金矿储备物资的ABC分类第41-48页
        4.2.1 储备物资的ABC分类第41-48页
            4.2.1.1 A类物资ABC分类第42-44页
            4.2.1.2 B类物资ABC分类第44-46页
            4.2.1.3 C类物资ABC分类第46-48页
    4.3 X金矿储备物资ABC分类的管理第48-52页
        4.3.1 A类物资ABC分类的储备管理第48-50页
        4.3.2 B类物资ABC分类的储备管理第50-51页
        4.3.3 C类物资ABC分类的储备管理第51-52页
    4.4 本章小结第52-53页
第5章 X金矿物资储备管理改进保障措施第53-58页
    5.1 强化企业管理流程第53页
    5.2 优化物资采购,强化物资验收管理第53-54页
    5.3 强化设备及生产流程管理第54-55页
    5.4 建立健全指标考核体系第55页
    5.5 充分发挥信息化辅助管理第55-57页
        5.5.1 设备管理信息化第55-56页
        5.5.2 物资管理信息化第56-57页
    5.6 本章小节第57-58页
第6章 总结与展望第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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