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企业集团资金管理模式研究--以NJP企业集团为例

摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
第1章 引言第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 经济全球化第10页
        1.1.2 宏观经济环境第10页
        1.1.3 宏观金融环境第10页
        1.1.4 港口企业发展任务第10-11页
    1.2 研究目的、意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容、方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
    1.4 技术路线第14页
    1.5 可能的创新点与不足第14-16页
        1.5.1 可能的创新点第14-15页
        1.5.2 存在的不足第15-16页
第2章 文献综述第16-20页
    2.1 国外研究现状第16-17页
    2.2 国内文献综述第17页
    2.3 资金理论认识演变第17-19页
    2.4 文献述评第19页
    本章小结第19-20页
第3章 理论基础和分析框架第20-32页
    3.1 企业集团、组织结构与资金管理第20-21页
        3.1.1 企业集团第20页
        3.1.2 企业集团组织结构第20-21页
        3.1.3 企业集团资金管理第21页
    3.2 企业集团资金管理的理论基础第21-23页
        3.2.1 内部资本市场理论视角下的企业集团资金管理第22页
        3.2.2 交易成本理论视角下的企业集团资金管理第22-23页
        3.2.3 信息不对称理论视角下的企业集团资金管理第23页
        3.2.4 优序融资理论视角下的企业集团资金管理第23页
    3.3 资金管理模式的比较分析第23-29页
        3.3.1 集权化资金管理模式分析第24-25页
        3.3.2 分权化资金管理模式分析第25-26页
        3.3.3 集分结合资金管理模式分析第26-27页
        3.3.4 小结:资金管理模式比较第27-29页
    3.4 分析框架:资金管理模式选择标准第29-31页
    本章小结第31-32页
第4章 NJP企业集团资金管理模式现状、存在问题和原因分析第32-54页
    4.1 NJP企业集团资金管理模式演变分析第33-40页
        4.1.1 统收统支阶段第33页
        4.1.2 资金结算中心阶段第33-35页
        4.1.3 集团账户阶段第35-37页
        4.1.4 银企互联阶段第37-38页
        4.1.5 NJP企业集团资金管理模式比较分析第38-40页
    4.2 NJP企业集团资金管理模式存在问题及原因分析第40-42页
    4.3 NJP企业集团资金管理模式选择因素分析第42-52页
        4.3.1 NJP企业集团所属行业分析第42-46页
        4.3.2 NJP企业集团发展目标、战略分析第46-48页
        4.3.3 NJP企业集团财务体制、财务战略分析第48页
        4.3.4 NJP企业集团组织架构分析第48-49页
        4.3.5 NJP企业集团财务指标分析第49-52页
    本章小结第52-54页
第5章 NJP企业集团资金管理模式优化第54-62页
    5.1 NJP企业集团"资金池"管理模式优化方案第54-57页
        5.1.1 NJP企业集团"资金池"管理模式平台搭建第54-55页
        5.1.2 NJP企业集团"资金池"管理模式流程再造第55页
        5.1.3 NJP企业集团"资金池"管理模式制度保障第55-57页
        5.1.4 充分利用信息化和银企互联第57页
    5.2 NJP企业集团"资金池"管理模式运行原则第57-59页
    5.3 NJP企业集团采取"资金池"管理模式效果第59-60页
    本章小结第60-62页
第6章 结论及展望第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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