| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的目的及意义 | 第10页 |
| 1.4 研究思路及内容 | 第10-13页 |
| 第2章 相关理论与方法 | 第13-25页 |
| 2.1 项目控制理论与方法 | 第13-20页 |
| 2.1.1 项目控制内涵 | 第13-15页 |
| 2.1.2 项目控制过程 | 第15-17页 |
| 2.1.3 项目控制方法 | 第17-20页 |
| 2.2 项目技术控制内容及过程 | 第20-25页 |
| 2.2.1 项目技术控制内容 | 第20-21页 |
| 2.2.2 项目技术控制过程 | 第21-25页 |
| 第3章 S公司概述、多方协作项目技术控制现状及存在的问题 | 第25-30页 |
| 3.1 S公司概述 | 第25-28页 |
| 3.1.1 S公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 S公司多方协作项目技术控制现状 | 第25-28页 |
| 3.2 S公司多方协作项目技术控制存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 多方协作项目技术控制方式的系统性不够 | 第28页 |
| 3.2.2 多方协作项目技术控制的适应性不足 | 第28-29页 |
| 3.2.3 多方协作项目技术控制的保障不完备 | 第29-30页 |
| 第4章 S公司多方协作项目技术控制方式的系统性改进 | 第30-45页 |
| 4.1 S公司多方协作项目技术控制集中与分散控制模式构建 | 第30-32页 |
| 4.2 S公司多方协作项目技术控制集中与分散控制模式的结构分析 | 第32-42页 |
| 4.2.1 组织结构 | 第32-33页 |
| 4.2.2 技术控制体系 | 第33-37页 |
| 4.2.3 产品制造及评价 | 第37-42页 |
| 4.2.4 系统模式结构特点分析 | 第42页 |
| 4.3 S公司多方协作项目技术控制集中与分散控制模式的统一管理平台 | 第42-45页 |
| 第5章 S公司多方协作项目技术控制的适应性提升 | 第45-57页 |
| 5.1 S公司多方协作项目技术控制工作结构构建 | 第45-54页 |
| 5.1.1 结构组成及关系 | 第45-50页 |
| 5.1.2 提升适应性的方式 | 第50-54页 |
| 5.2 基于虚拟基线的多方协作项目技术控制适应性提升 | 第54-57页 |
| 5.2.1 需求变化的适应性提升 | 第54-55页 |
| 5.2.2 关键技术调整的适应性提升 | 第55-57页 |
| 第6章 S公司多方协作项目技术控制的组织管理保障 | 第57-69页 |
| 6.1 S公司多方协作项目技术控制的组织保障 | 第57-58页 |
| 6.2 S公司多方协作项目技术控制的工作机制 | 第58-63页 |
| 6.2.1 制度类工作机制 | 第58-59页 |
| 6.2.2 程序类工作机制 | 第59-63页 |
| 6.3 S公司多方协作项目技术控制的运行支持 | 第63-69页 |
| 6.3.1 AVIDM系统对多方协作项目技术控制的支持 | 第63-67页 |
| 6.3.2 产品模型平台对多方协作项目技术控制的支持 | 第67-69页 |
| 第7章 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 卷内备考表 | 第73页 |
