| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-23页 |
| 一、研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 二、基本概念的界定 | 第10-13页 |
| 三、国内外相关文献综述 | 第13-20页 |
| 四、研究方法 | 第20页 |
| 五、本研究的创新与不足 | 第20-23页 |
| 第一章 开展公务员职业倦怠研究的理论基础 | 第23-29页 |
| 第一节 匹配理论 | 第23-24页 |
| 第二节 双因素理论 | 第24-26页 |
| 第三节 公平理论 | 第26-27页 |
| 第四节 职业倦怠的测评模型 | 第27-28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 第二章 漳州市A县乡镇公务员职业倦怠的现状分析 | 第29-51页 |
| 第一节 漳州市A县的公务员队伍建设现状 | 第29-32页 |
| 第二节 漳州市A县乡镇公务员职业倦怠的基本情况 | 第32-38页 |
| 第三节 乡镇公务员职业倦怠的特点及其表现 | 第38-49页 |
| 第四节 乡镇公务员职业倦怠的消极影响 | 第49页 |
| 本章小结 | 第49-51页 |
| 第三章 乡镇公务员职业倦怠产生的原因分析 | 第51-57页 |
| 第一节 薪酬待遇不尽人意 | 第51-52页 |
| 第二节 仕途晋升困难重重 | 第52-54页 |
| 第三节 人际关系盘根错节 | 第54-55页 |
| 第四节 工作压力不堪重负 | 第55-56页 |
| 本章小结 | 第56-57页 |
| 第四章 国内部分省市对乡镇公务员职业倦怠的有效干预经验借鉴 | 第57-63页 |
| 第一节 有效干预乡镇公务员职业倦怠的经验做法 | 第57-60页 |
| 第二节 有效干预乡镇公务员职业倦怠的经验借鉴 | 第60-61页 |
| 本章小结 | 第61-63页 |
| 第五章 健全乡镇公务员职业倦怠干预的对策建议 | 第63-75页 |
| 第一节 改善乡镇的体制环境 | 第63-64页 |
| 第二节 完善绩效考核与薪酬制度 | 第64-69页 |
| 第三节 建立正常有效的晋升机制 | 第69-71页 |
| 第四节 制定乡镇公务员的职业生涯规划 | 第71-72页 |
| 第五节 构建乡镇公务员心理健康管理系统 | 第72-73页 |
| 本章小结 | 第73-75页 |
| 结论与展望 | 第75-77页 |
| 附录1 | 第77-78页 |
| 附录2 | 第78-79页 |
| 附录3 | 第79-83页 |
| 参考文献 | 第83-91页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93-95页 |
| 个人简历 | 第95-97页 |