UP公司支付业务竞争战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第7页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第7-8页 |
| 1.3 论文框架 | 第8-9页 |
| 1.4 特色与创新 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第10-14页 |
| 2.1 支付业务相关理论 | 第10-11页 |
| 2.1.1 支付的定义 | 第10页 |
| 2.1.2 收单分类 | 第10页 |
| 2.1.3 支付业务的参与方 | 第10-11页 |
| 2.2 企业战略理论 | 第11-14页 |
| 2.2.1 企业战略及其架构 | 第11页 |
| 2.2.2 竞争战略基本概念 | 第11-12页 |
| 2.2.3 主要战略分析工具 | 第12-14页 |
| 第三章 UP公司支付业务环境分析 | 第14-31页 |
| 3.1 UP公司支付业务宏观环境分析 | 第14-27页 |
| 3.1.1 宏观环境 | 第14-17页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第17-24页 |
| 3.1.3 竞争环境分析 | 第24-26页 |
| 3.1.4 外部环境评价矩阵 | 第26-27页 |
| 3.2 UP公司支付业务内部环境分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 企业概况 | 第27-28页 |
| 3.2.2 业务服务 | 第28-29页 |
| 3.2.3 经营状况 | 第29页 |
| 3.2.4 内部因素评价矩阵 | 第29-31页 |
| 第四章 UP公司支付业务竞争战略设计 | 第31-38页 |
| 4.1 UP公司支付业务SWOT分析表 | 第31-32页 |
| 4.2 竞争战略目标 | 第32页 |
| 4.3 竞争定位 | 第32页 |
| 4.4 竞争战略内容 | 第32-38页 |
| 4.4.1 集中化战略 | 第32-35页 |
| 4.4.2 差异化战略 | 第35-38页 |
| 第五章 UP公司支付业务战略实施保障 | 第38-44页 |
| 5.1 组织结构优化 | 第38-39页 |
| 5.1.1 下设核心业务独立事业部 | 第38页 |
| 5.1.2 优化总分公司组织架构 | 第38-39页 |
| 5.2 人力资源管理 | 第39-40页 |
| 5.2.1 企业文化建设 | 第39页 |
| 5.2.2 激励政策 | 第39-40页 |
| 5.2.3 员工培训 | 第40页 |
| 5.3 财务管理 | 第40-44页 |
| 5.3.1 建立财务全面预算控制体系 | 第40页 |
| 5.3.2 实施各分公司经营业绩考核办法 | 第40-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第44页 |
| 6.2 论文不足之处及有待进一步探讨的问题 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
