| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第16-19页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第19-20页 |
| 1.3 研究内容、方法及主要创新点 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.3 主要创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 多维度多层次网状成本管控体系的相关理论概述 | 第23-33页 |
| 2.1 多维度多层次网状成本管控体系的理论基础 | 第23-26页 |
| 2.1.1 多维度多层次网状的相关概念 | 第23-24页 |
| 2.1.2 成本管控的相关理论 | 第24-26页 |
| 2.2 多维度多层次网状成本管控体系的组织结构基础 | 第26-31页 |
| 2.2.1 企业组织结构的相关理论 | 第26-30页 |
| 2.2.2 本文拟采取的组织结构类型 | 第30-31页 |
| 2.3 多维度多层次网状成本管控体系的技术基础 | 第31-33页 |
| 2.3.1 信息技术的发展现状 | 第31-32页 |
| 2.3.2 本文需要的技术基础 | 第32-33页 |
| 第3章 多维度多层次网状成本管控体系的建立 | 第33-49页 |
| 3.1 多维度的建立 | 第33-38页 |
| 3.1.1 维度的划分原则 | 第33-34页 |
| 3.1.2 维度的具体划分 | 第34-38页 |
| 3.2 多层次的建立 | 第38-41页 |
| 3.2.1 层次的划分原则 | 第38-39页 |
| 3.2.2 层次的具体划分 | 第39-41页 |
| 3.3 成本管控点的建立 | 第41-45页 |
| 3.3.1 成本管控点的划分原则 | 第41-42页 |
| 3.3.2 具体的成本管控点 | 第42-45页 |
| 3.4 多维度多层次的网状成本管控模式的建立 | 第45-49页 |
| 3.4.1 多维度多层次的网状成本管控模式构思 | 第45-47页 |
| 3.4.2 多维度多层次的网状成本管控模式图 | 第47-49页 |
| 第4章 多维度多层次的网状成本管控体系的评价 | 第49-53页 |
| 4.1 多维度多层次的网状成本管控体系的先进性 | 第49-51页 |
| 4.1.1 打破了传统财务会计的成本核算 | 第49页 |
| 4.1.2 从不同角度分析企业产品成本 | 第49-50页 |
| 4.1.3 实现成本管控集成效应 | 第50-51页 |
| 4.2 多维度多层次的网状成本管控体系的局限性 | 第51-53页 |
| 4.2.1 分类角度多工作量大 | 第51页 |
| 4.2.2 缺乏统一的分类标准 | 第51-53页 |
| 第5章 构建多维度多层次的网状成本管控体系的对策 | 第53-58页 |
| 5.1 加强对管理会计的重视 | 第53-54页 |
| 5.1.1 加强领导者对管理会计的重视 | 第53页 |
| 5.1.2 加强财务人员对管理会计的重视 | 第53-54页 |
| 5.2 为体系实施提供完善的基础支撑 | 第54-55页 |
| 5.2.1 强化大数据对成本管控的影响力 | 第54页 |
| 5.2.2 构建以云计算为基础的会计信息系统 | 第54页 |
| 5.2.3 加强大数据与管理会计双重人才的培养 | 第54-55页 |
| 5.3 以管理为目的划分维度和层次 | 第55-56页 |
| 5.3.1 以管理为目的划分维度 | 第55页 |
| 5.3.2 以管理为目的划分层次 | 第55-56页 |
| 5.4 抓住成本管控点 | 第56-58页 |
| 5.4.1 抓住维度和层次成本管控的重点 | 第57页 |
| 5.4.2 根据企业利润倒推成本管控核心点 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 在学期间研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |