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C企业质量成本管理研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 选题背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容、思路和方法第12-13页
        1.2.1 研究思路和内容第12-13页
        1.2.2 研究方法第13页
    1.3 文章的创新与不足第13-15页
        1.3.1 文章的创新点第13-14页
        1.3.2 文章的局限性第14-15页
第2章 文献与理论综述第15-28页
    2.1 国内外研究现状第15-18页
        2.1.1 国外研究综述第15-17页
        2.1.2 国内研究综述第17-18页
        2.1.3 文献述评第18页
    2.2 质量成本的相关概念第18-23页
        2.2.1 基本概念第18-19页
        2.2.2 质量成本分类第19-21页
        2.2.3 质量成本最佳模型第21-23页
    2.3 理论基础第23-28页
        2.3.1 全面质量成本管理理论第23-24页
        2.3.2 零缺陷质量管理理论第24-26页
        2.3.3 价值链理论第26-28页
第3章 C企业质量成本管理现状第28-36页
    3.1 C企业简介第28页
    3.2 C企业质量成本管理现状分析第28-34页
        3.2.1 C企业质量成本管理机构第28-29页
        3.2.2 C企业质量成本项目设置第29-30页
        3.2.3 C企业质量成本核算第30-34页
    3.3 C企业质量成本管理存在的问题第34-36页
        3.3.1 质量成本数据收集不全面第34页
        3.3.2 质量成本分析系统不完善第34-35页
        3.3.3 没有进行有效的质量成本控制第35-36页
第4章 C企业质量成本管理优化方案第36-47页
    4.1 制定质量成本的预测、计划、考核制度第36-37页
        4.1.1 完善质量成本预测制度第36页
        4.1.2 制定和执行质量成本计划第36-37页
        4.1.3 制定质量成本考核制度第37页
    4.2 改进质量成本分析系统第37-45页
        4.2.1 质量成本构成分析第37-38页
        4.2.2 相关指标分析第38-39页
        4.2.3 对质量成本完成情况进行分析第39-44页
        4.2.4 编制质量成本报告第44-45页
    4.3 构建价值链质量成本管理体系第45-47页
        4.3.1 原料种植、采购活动中的质量成本控制措施第45-46页
        4.3.2 生产加工过程中的质量成本控制措施第46页
        4.3.3 储存、销售过程中的质量成本控制措施第46-47页
第5章 总结和展望第47-50页
    5.1 总结第47-48页
    5.2 展望第48-50页
参考文献第50-53页
攻读硕士期间论文发表情况第53-54页
致谢第54页

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