基于供应链的传统家电零售企业绩效评价研究--以G企业为例
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 引言 | 第11-22页 |
| 1.1 选题背景与依据 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究成果及现状 | 第13-19页 |
| 1.3.1 供应链绩效评价概念研究 | 第13-15页 |
| 1.3.2 供应链绩效评价指标体系研究 | 第15-19页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 研究内容与框架 | 第19-22页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第22-26页 |
| 2.1 供应链理论 | 第22-24页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第22-23页 |
| 2.1.2 供应链的分类 | 第23-24页 |
| 2.2 供应链绩效评价理论 | 第24页 |
| 2.2.1 供应链绩效评价概念 | 第24页 |
| 2.2.2 供应链绩效评价的特点 | 第24页 |
| 2.3 平衡计分卡理论 | 第24-26页 |
| 第3章 基于供应链的G企业绩效评价体系的构建 | 第26-45页 |
| 3.1 G企业简介 | 第26页 |
| 3.2 G企业主导型供应链结构模型 | 第26-28页 |
| 3.3 G企业的供应链现状分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 物流系统的发展 | 第28-31页 |
| 3.3.2 信息系统的建设 | 第31页 |
| 3.4 基于供应链的G企业绩效评价指标体系的构建 | 第31-40页 |
| 3.4.1 构建原则 | 第31-32页 |
| 3.4.2 G企业作为核心企业的要素分析 | 第32-33页 |
| 3.4.3 G企业绩效评价框架体系 | 第33-34页 |
| 3.4.4 G企业绩效评价指标体系的构建 | 第34-40页 |
| 3.5 建立模糊评价模型 | 第40-45页 |
| 第4章 基于供应链的G企业绩效评价体系应用 | 第45-56页 |
| 4.1 G企业绩效评价体系的应用 | 第45-54页 |
| 4.1.1 确定评价对象 | 第45页 |
| 4.1.2 确定评价对象的评价集 | 第45页 |
| 4.1.3 确定指标隶属度 | 第45-47页 |
| 4.1.4 确定指标权重 | 第47-53页 |
| 4.1.5 模糊层次综合评价 | 第53-54页 |
| 4.2 评价结果分析 | 第54-56页 |
| 第5章 结论与不足 | 第56-60页 |
| 5.1 研究结论与展望 | 第56-58页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第56-58页 |
| 5.1.2 展望 | 第58页 |
| 5.2 创新点与不足 | 第58-60页 |
| 5.2.1 创新点 | 第58页 |
| 5.2.2 本文的不足 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-68页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
