| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 技术路线 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 战略管理相关理论评述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 战略管理内涵及特征 | 第15页 |
| 2.1.2 战略管理理论演变过程及相关理论研究 | 第15-17页 |
| 2.1.3 企业成长方式相关理论研究 | 第17-20页 |
| 2.2 房地产相关理论研究 | 第20-21页 |
| 2.2.1 国内房地产内涵及特性 | 第20页 |
| 2.2.2 国内房地产企业现状研究 | 第20-21页 |
| 第3章 公司外部环境分析 | 第21-41页 |
| 3.1 宏观环境分析（PEST分析模型） | 第21-29页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第22-26页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第26-28页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.5 PEST分析 | 第29页 |
| 3.2 房地产业环境分析 | 第29-39页 |
| 3.2.1 产业环境分析 | 第29-33页 |
| 3.2.2 竞争环境分析（波特五力分析模型） | 第33-39页 |
| 3.3 外部环境分析总结和外部因素评价矩阵（EFE）分析 | 第39-41页 |
| 3.3.1 外部环境分析总结 | 第39-40页 |
| 3.3.2 外部因素评价矩阵（EFE）分析 | 第40-41页 |
| 第4章 公司内部环境分析 | 第41-51页 |
| 4.1 公司概况和组织结构 | 第41-42页 |
| 4.1.1 公司概况 | 第41页 |
| 4.1.2 公司组织结构 | 第41-42页 |
| 4.2 公司资源状况分析 | 第42-46页 |
| 4.2.1 人力资源现状 | 第42-43页 |
| 4.2.2 组织管理现状 | 第43-44页 |
| 4.2.3 财务资源现状 | 第44-45页 |
| 4.2.4 无形资产分析 | 第45-46页 |
| 4.3 公司业务能力分析 | 第46-47页 |
| 4.4 公司存在的问题 | 第47页 |
| 4.5 公司内部环境分析总结和内部因素评价矩阵（IFE）分析 | 第47-51页 |
| 4.5.1 公司内部环境分析总结 | 第47-48页 |
| 4.5.2 内部因素评价矩阵（IFE）分析 | 第48-51页 |
| 第5章 公司战略的选择制定 | 第51-59页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第51-53页 |
| 5.2 公司使命和愿景分析 | 第53页 |
| 5.3 公司的战略指导思想、市场定位和战略目标 | 第53-54页 |
| 5.4 公司层战略选择 | 第54-56页 |
| 5.5 公司竞争战略选择 | 第56-59页 |
| 第6章 公司战略实施保障及效果评价 | 第59-72页 |
| 6.1 公司战略实施保障 | 第59-67页 |
| 6.1.1 渗透公司的企业文化及愿景 | 第59-60页 |
| 6.1.2 规范公司各项规章制度 | 第60-61页 |
| 6.1.3 加强企业信息化管理 | 第61页 |
| 6.1.4 重视人才的纳入及培养 | 第61-62页 |
| 6.1.5 提高公司盈利能力 | 第62-63页 |
| 6.1.6 增强公司合理规避风险能力 | 第63-64页 |
| 6.1.7 提升品牌价值 | 第64-65页 |
| 6.1.8 提升营销能力 | 第65-67页 |
| 6.1.9 提高企业家能力 | 第67页 |
| 6.2 公司战略实施效果评价 | 第67-69页 |
| 6.2.1 评价指标设计原则 | 第67-68页 |
| 6.2.2 评价指标建立 | 第68页 |
| 6.2.3 评价指标的评定标准 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-77页 |
| 个人简历 | 第77页 |